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以人为本的中国企业文化构建研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 绪论第8-10页
   ·研究背景及意义第8-9页
     ·研究背景第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·研究方法和主要内容第9页
     ·研究方法第9页
     ·研究主要内容第9页
   ·论文创新点第9-10页
第2章 企业文化研究综述第10-14页
   ·国内外研究的文献综述第10-11页
     ·国外研究文献综述第10-11页
     ·国内研究文献综述第11页
   ·企业文化的定义和特征第11-14页
     ·企业文化的定义第11-12页
     ·企业文化的特征第12-14页
第3章 我国企业文化发展的问题第14-20页
   ·企业文化的发展过程和文化背景第14-17页
     ·企业文化的发展过程第14-16页
     ·企业文化发展的文化背景第16-17页
   ·我国企业文化发展的问题第17-20页
     ·企业文化领导化,缺乏民主意识第17-18页
     ·企业文化表面化,缺乏公平的文化氛围第18-19页
     ·企业文化个人化,不能有机整合,员工缺乏集体意识第19页
     ·我国企业文化缺乏以人为本的思想第19-20页
第4章 我国以人为本企业文化的构建思路第20-32页
   ·以人为本的企业文化概述第20-24页
     ·以人为本思想的内涵第20-21页
     ·以人为本企业文化理论的发展过程第21-22页
     ·以人为本企业文化的作用第22-24页
   ·我国以人为本企业文化的构建原则第24-26页
     ·符合我国的伦理道德和文化的氛围第24页
     ·尊重企业中人的物质和精神方面的需求第24-25页
     ·激发人的工作热情和创新精神第25页
     ·构建和谐高效的沟通协作环境第25-26页
   ·我国以人为本企业文化构建思路第26-32页
     ·根据我国传统文化特色和道德标准,构建符合我国企业发展的文化氛围第26-27页
     ·树立企业家典范,满足员工对榜样崇拜和精神价值的需求第27页
     ·结合员工和企业的目标,建立公平民主的用人晋升制度,制定有效的考核和激励制度,激发员工不断创新的激情第27-28页
     ·满足员工对个人技能和文化素养提高的需求,提供各种学习和交流的机会第28-29页
     ·形成互相尊敬、和谐沟通的团体,提升企业凝聚力第29-32页
第5章 以人为本的企业文化分析案例第32-36页
结论第36-38页
参考文献第38-40页
致谢第40-41页

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