| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·论文研究背景、目的和意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的、意义 | 第13-14页 |
| ·论文研究的主要思路、内容、方法 | 第14-17页 |
| ·主要思路及内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 工程项目人力资源配置管理相关理论和文献综述 | 第17-57页 |
| ·项目管理与人力资源配置 | 第17-31页 |
| ·项目管理的概念及发展 | 第17-21页 |
| ·人力资源配置及原则 | 第21-24页 |
| ·人力资源配置技术原理 | 第24-26页 |
| ·人力资源配置管理系统 | 第26-29页 |
| ·项目团队人员配置 | 第29-31页 |
| ·工程项目管理中的人力资源配置 | 第31-50页 |
| ·工程项目 | 第31-32页 |
| ·工程项目管理 | 第32-33页 |
| ·工程项目管理中的人力资源配置管理 | 第33-43页 |
| ·工程项目管理中的人力资源配置动态管理 | 第43-49页 |
| ·工程项目人力资源管理与企业一般人力资源管理的比较 | 第49-50页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第50-57页 |
| ·国内外人力资源管理研究现状 | 第50-54页 |
| ·国内外工程项目管理中的人力资源配置管理研究现状 | 第54-57页 |
| 第三章 山东建科特加固工程项目人力资源配置实例问题分析 | 第57-66页 |
| ·企业及项目简介 | 第57-58页 |
| ·企业概况 | 第57页 |
| ·企业组织结构 | 第57-58页 |
| ·齐星热电有限公司主厂房加固工程项目概况 | 第58页 |
| ·齐星主厂房加固工程项目人力资源配置现状分析 | 第58-62页 |
| ·工程项目人力资源配置状况 | 第58-61页 |
| ·工程项目人力资源配置分析 | 第61-62页 |
| ·山东建科特加固工程类项目人力资源配置存在的问题 | 第62-66页 |
| ·忽视人力资源规划,项目核心人员匮乏 | 第62-63页 |
| ·缺乏科学的人力资源配置管理体系 | 第63-64页 |
| ·人力资源配置不合理、专业化分工不强 | 第64页 |
| ·对工程项目外围人员的配置与管理存在漏洞 | 第64-66页 |
| 第四章 山东建科特加固工程项目人力资源配置的对策 | 第66-73页 |
| ·重视外部人才市场,实现内外部人员竞争上岗 | 第66-68页 |
| ·项目经理的选拔 | 第66页 |
| ·其他管理人员选拔 | 第66-68页 |
| ·建立科学、高效的人力资源配置管理体系 | 第68-70页 |
| ·在项目中设立人力资源管理部门,对项目进行人力资源优化 | 第68-69页 |
| ·引入人力资本核算制度,突出人力资本对项目的贡献 | 第69-70页 |
| ·加强人力储备,使人力资源配置专业化 | 第70-71页 |
| ·加强对项目劳动力的配置管理,使劳动力得到优化 | 第71-73页 |
| 第五章 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第78页 |
