Rz医药公司人力资源招聘与培训管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外人力资源招聘和培训作用研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外人力资源招聘和培训作用研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内人力资源招聘与培训作用研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 本文研究目的、内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 本文研究目的 | 第14页 |
| 1.3.2 本文研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.3 本文研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 企业人力资源招聘与培训理论及方法研究综述 | 第16-20页 |
| 2.1 人力资源招聘的基础理论研究 | 第16-17页 |
| 2.1.1 人力资源招聘的意义和原则 | 第16页 |
| 2.1.2 人力资源招聘的方式 | 第16-17页 |
| 2.1.3 我国目前人力资源招聘存在的问题 | 第17页 |
| 2.2 人力资源招聘过程中方法的应用 | 第17-18页 |
| 2.2.1 建立完善的人力资源管理机制 | 第17页 |
| 2.2.2 发挥测评在招聘中的作用 | 第17-18页 |
| 2.2.3 选择合适的招聘途径和渠道 | 第18页 |
| 2.3 人力资源培训的基础理论研究 | 第18-20页 |
| 2.3.1 人力资源培训的概念与目的 | 第18页 |
| 2.3.2 人力资源培训的原则 | 第18-19页 |
| 2.3.3 人力资源培训的方式 | 第19页 |
| 2.3.4 我国人力资源培训存在的问题 | 第19-20页 |
| 第3章 Rz医药公司招聘与培训现状及问题分析 | 第20-29页 |
| 3.1 Rz医药公司发展现状简介 | 第20-22页 |
| 3.2 Rz医药公司人力资源招聘现状与困境 | 第22-24页 |
| 3.3 Rz医药公司招聘难的原因分析 | 第24-26页 |
| 3.3.1 “招聘难”现状形成的外部原因 | 第24-25页 |
| 3.3.2 “招聘难”现状形成的内部原因 | 第25-26页 |
| 3.4 Rz医药公司人力资源培训现状 | 第26-27页 |
| 3.5 Rz医药公司人力资源培训存在问题分析 | 第27-29页 |
| 第4章 Rz医药公司招聘体系的完善 | 第29-39页 |
| 4.1 健全和规范企业招聘管理制度 | 第29-30页 |
| 4.2 细化职位招聘要求,完善招聘计划体系 | 第30-32页 |
| 4.3 明确人才招聘标准,构建人才测评体系 | 第32-36页 |
| 4.4 建立效果评估系统和方法 | 第36-39页 |
| 第5章 Rz医药公司人力资源培训体系的优化措施 | 第39-49页 |
| 5.1 提高培训重视程度 | 第39页 |
| 5.2 确定培训需求 | 第39-43页 |
| 5.3 确定培训内容 | 第43-45页 |
| 5.4 建立培训评估体系 | 第45-47页 |
| 5.5 加强员工忠诚度的培养 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附件1 | 第54-55页 |
| 附件2 | 第55页 |
