摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第6-12页 |
本章摘要 | 第6页 |
1.1 研究背景 | 第6-10页 |
1.1.1 众包模式的概念与起源 | 第6-9页 |
1.1.2 众包模式的应用现状 | 第9-10页 |
1.2 本文的研究结构 | 第10-11页 |
1.2.1 研究意义和目的 | 第10-11页 |
1.2.2 主要研究内容 | 第11页 |
本章小结 | 第11-12页 |
第二章 基于网络社区的众包商业模式 | 第12-20页 |
本章摘要 | 第12页 |
2.1 网络社区的基本概念及其特点 | 第12-14页 |
2.1.1 网络社区的涵义 | 第12页 |
2.1.2 网络社区的特点 | 第12页 |
2.1.3 网络社区的功能 | 第12-13页 |
2.1.4 网络社区的人际互动特点 | 第13-14页 |
2.2 网络社区与众包模式的关系 | 第14-16页 |
2.2.1 众包源于社区 | 第14页 |
2.2.2 社区为何不同于其它组织? | 第14页 |
2.2.3 社区成员免费工作的动力何在? | 第14-15页 |
2.2.4 社区----众包基础的发展过程 | 第15页 |
2.2.5 如何才能形成或创建一个网络社区? | 第15-16页 |
2.2.6 如何众包? | 第16页 |
2.3 商业模式概念及其特点 | 第16-18页 |
2.3.1 商业模式的概念 | 第16-17页 |
2.3.2 什么因素构成商业模式? | 第17页 |
2.3.3 商业模式的特点 | 第17-18页 |
2.4 本文研究的众包商业模式的类型 | 第18页 |
本章小结 | 第18-20页 |
第三章 众包案例分析 | 第20-33页 |
本章摘要 | 第20页 |
3.1. Threadless----T恤只是开始 | 第20-24页 |
3.1.1 Threadless是什么? | 第20-21页 |
3.1.2 除了T恤Threadless还能做什么? | 第21-22页 |
3.1.3 Threadless商业模式总结 | 第22-24页 |
3.2 iStockphoto真的股票民主化? | 第24-28页 |
3.2.1 iStockphoto的历史 | 第24-25页 |
3.2.2 iStockphoto究竟是什么? | 第25-26页 |
3.2.3 iStockphoto的模式还能做什么? | 第26页 |
3.2.4 iStockphoto商业模式总结 | 第26-28页 |
3.3 猪八戒里有多少人在工作? | 第28-32页 |
3.3.1 24小时营业超过200万雇员的小公司? | 第28-29页 |
3.3.2 猪八戒还有什么不能做? | 第29-30页 |
3.3.3 猪八戒商业模式的总结 | 第30-32页 |
本章小结 | 第32-33页 |
第四章 基于网络社区的众包商业模式分析 | 第33-42页 |
本章摘要 | 第33页 |
4.1 多案例分析 | 第33-35页 |
4.1.1 社区的价值体现 | 第33页 |
4.1.2 Threadless为何吸引如此众多的设计师和爱好者? | 第33-34页 |
4.1.3 成功众包商业模式核心要素的案例解析 | 第34-35页 |
4.2 众包模式多案例分析的启示 | 第35-39页 |
4.2.1 如何找到众包的源泉----寻找大众乐意奉献的金库 | 第35-37页 |
4.2.2 让顾客自己做他需要的 | 第37-39页 |
4.3 中国众包市场的不同之处 | 第39-41页 |
4.3.1 为何中国没有iStockphoto? | 第39-40页 |
4.3.2 猪八戒还能走多远? | 第40-41页 |
本章小结 | 第41-42页 |
第五章 众包商业模式在中国应用的前景 | 第42-53页 |
本章摘要 | 第42页 |
5.1 中国互联网产业背景分析 | 第42-48页 |
5.2 众包商业模式在中国的前景分析 | 第48-52页 |
5.2.1 众包----这种免费的基于礼品馈赠经济的商业模式在中国有着更广阔的天地 | 第48-50页 |
5.2.2 最大的网民群体将有助于中国新一代众包商业新星的崛起 | 第50页 |
5.2.3 繁荣的网络社区将成为中国众包模式发展的基石 | 第50-51页 |
5.2.4 中国众包商业的展望 | 第51-52页 |
本章小结 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |