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基于网络社区的众包商业模式及其在中国的应用启示

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第6-12页
    本章摘要第6页
    1.1 研究背景第6-10页
        1.1.1 众包模式的概念与起源第6-9页
        1.1.2 众包模式的应用现状第9-10页
    1.2 本文的研究结构第10-11页
        1.2.1 研究意义和目的第10-11页
        1.2.2 主要研究内容第11页
    本章小结第11-12页
第二章 基于网络社区的众包商业模式第12-20页
    本章摘要第12页
    2.1 网络社区的基本概念及其特点第12-14页
        2.1.1 网络社区的涵义第12页
        2.1.2 网络社区的特点第12页
        2.1.3 网络社区的功能第12-13页
        2.1.4 网络社区的人际互动特点第13-14页
    2.2 网络社区与众包模式的关系第14-16页
        2.2.1 众包源于社区第14页
        2.2.2 社区为何不同于其它组织?第14页
        2.2.3 社区成员免费工作的动力何在?第14-15页
        2.2.4 社区----众包基础的发展过程第15页
        2.2.5 如何才能形成或创建一个网络社区?第15-16页
        2.2.6 如何众包?第16页
    2.3 商业模式概念及其特点第16-18页
        2.3.1 商业模式的概念第16-17页
        2.3.2 什么因素构成商业模式?第17页
        2.3.3 商业模式的特点第17-18页
    2.4 本文研究的众包商业模式的类型第18页
    本章小结第18-20页
第三章 众包案例分析第20-33页
    本章摘要第20页
    3.1. Threadless----T恤只是开始第20-24页
        3.1.1 Threadless是什么?第20-21页
        3.1.2 除了T恤Threadless还能做什么?第21-22页
        3.1.3 Threadless商业模式总结第22-24页
    3.2 iStockphoto真的股票民主化?第24-28页
        3.2.1 iStockphoto的历史第24-25页
        3.2.2 iStockphoto究竟是什么?第25-26页
        3.2.3 iStockphoto的模式还能做什么?第26页
        3.2.4 iStockphoto商业模式总结第26-28页
    3.3 猪八戒里有多少人在工作?第28-32页
        3.3.1 24小时营业超过200万雇员的小公司?第28-29页
        3.3.2 猪八戒还有什么不能做?第29-30页
        3.3.3 猪八戒商业模式的总结第30-32页
    本章小结第32-33页
第四章 基于网络社区的众包商业模式分析第33-42页
    本章摘要第33页
    4.1 多案例分析第33-35页
        4.1.1 社区的价值体现第33页
        4.1.2 Threadless为何吸引如此众多的设计师和爱好者?第33-34页
        4.1.3 成功众包商业模式核心要素的案例解析第34-35页
    4.2 众包模式多案例分析的启示第35-39页
        4.2.1 如何找到众包的源泉----寻找大众乐意奉献的金库第35-37页
        4.2.2 让顾客自己做他需要的第37-39页
    4.3 中国众包市场的不同之处第39-41页
        4.3.1 为何中国没有iStockphoto?第39-40页
        4.3.2 猪八戒还能走多远?第40-41页
    本章小结第41-42页
第五章 众包商业模式在中国应用的前景第42-53页
    本章摘要第42页
    5.1 中国互联网产业背景分析第42-48页
    5.2 众包商业模式在中国的前景分析第48-52页
        5.2.1 众包----这种免费的基于礼品馈赠经济的商业模式在中国有着更广阔的天地第48-50页
        5.2.2 最大的网民群体将有助于中国新一代众包商业新星的崛起第50页
        5.2.3 繁荣的网络社区将成为中国众包模式发展的基石第50-51页
        5.2.4 中国众包商业的展望第51-52页
    本章小结第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-55页

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