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J公司ERP系统实施中的业务流程管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 BPM 国内外研究现状第11-13页
        1.2.2 ERP 国内外研究现状第13-14页
    1.3 主要研究内容与方法第14-17页
        1.3.1 研究目标第14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
        1.3.3 研究方法第15页
        1.3.4 技术路线第15-17页
第2章 J 公司 ERP 实施项目概述第17-21页
    2.1 J 公司 ERP 应用及流程管理概述第17-19页
        2.1.1 J 公司概况第17-18页
        2.1.2 J 公司信息化发展概述第18页
        2.1.3 J 公司流程管理体系概述第18-19页
    2.2 J 公司 ERP-NC 项目概述第19-20页
        2.2.1 ERP-NC 项目概况第19页
        2.2.2 ERP-NC 项目实施必要性分析第19-20页
    2.3 本章小结第20-21页
第3章 J 公司 ERP 实施中核心业务流程管理分析第21-40页
    3.1 采购核心业务流程管理分析第21-23页
        3.1.1 原燃料辅料采购业务流程现状分析第21-23页
        3.1.2 采购业务流程对 NC 信息化系统的优化需求第23页
    3.2 销售核心业务流程管理分析第23-26页
        3.2.1 销售发货业务流程现状分析第24-25页
        3.2.2 销售业务流程对 NC 信息化系统的优化需求第25-26页
    3.3 仓储核心业务流程管理分析第26-30页
        3.3.1 仓储业务流程现状分析第26-29页
        3.3.2 仓储业务流程对 NC 信息化系统的优化需求第29-30页
    3.4 质检核心业务流程管理分析第30-35页
        3.4.1 质检业务流程现状分析第30-31页
        3.4.2 质检业务流程对 NC 信息化系统的优化需求第31-35页
    3.5 计量核心业务流程管理分析第35-39页
        3.5.1 计量业务流程现状分析第35-39页
        3.5.2 计量业务流程对 NC 信息化系统的优化需求第39页
    3.6 本章小结第39-40页
第4章 J 公司 ERP 实施中核心业务流程管理设计第40-53页
    4.1 核心业务流程管理设计第40-52页
        4.1.1 原燃料采购业务一体化流程管理设计第40-45页
        4.1.2 原燃料领用出库仓储业务一体化流程管理设计第45-46页
        4.1.3 产成品完工质量检验业务一体化流程管理设计第46-47页
        4.1.4 产品入库仓储业务一体化流程管理设计第47-49页
        4.1.5 普通销售业务一体化流程管理设计第49-52页
    4.2 流程管理效果评价第52页
    4.3 本章小结第52-53页
第5章 J 公司 ERP 项目实施的保障措施第53-55页
    5.1 ERP 与 BPM 结合实施第53页
    5.2 高层的强力支持和推动第53-54页
    5.3 启动前宣贯及理念培训第54页
    5.4 组建项目实施团队第54页
    5.5 项目工作制度建设第54页
    5.6 本章小结第54-55页
结论第55-56页
附录第56-60页
参考文献第60-64页
致谢第64-65页
个人简介第65页

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