| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 论文研究的背景 | 第5-10页 |
| 1.1 企业概况 | 第5-6页 |
| 1.2 企业面临的问题 | 第6-8页 |
| 1.3 转型需求的提出 | 第8-9页 |
| 1.4 论文研究的内容与研究思路 | 第9-10页 |
| 2 利银公司现状分析 | 第10-21页 |
| 2.1 公司市场分析 | 第10-12页 |
| 2.2 公司客户分析 | 第12-14页 |
| 2.3 竞争对手分析 | 第14-16页 |
| 2.4 IT技术的最新发展 | 第16-19页 |
| 2.5 新技术驱动利银公司转型发展 | 第19-21页 |
| 3 利银公司转型战略的选择和构建 | 第21-38页 |
| 3.1 公司转型战略的选择 | 第21-22页 |
| 3.2 构建企业转型战略的目标和重点 | 第22-25页 |
| 3.3 企业转型战略的构建 | 第25-36页 |
| 3.4 转型战略的难点与突破 | 第36-38页 |
| 4 公司转型战略的实施 | 第38-44页 |
| 4.1 组织的保障 | 第38-39页 |
| 4.2 优化人力资源管理模式 | 第39-42页 |
| 4.3 企业文化的转型 | 第42-44页 |
| 5 结论与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |