| 摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外关于灰领的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内关于灰领的研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.4 论文创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-25页 |
| 2.1 群体相关理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 群体理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 主体与群体的关系 | 第16-17页 |
| 2.2 职业技能相关理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 职业相关理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 技能相关理论 | 第18-19页 |
| 2.3 人力资源管理与开发相关理论 | 第19-22页 |
| 2.3.1 人力资源管理与开发的定义 | 第19-20页 |
| 2.3.2 灰领——人力资源的构成部分 | 第20页 |
| 2.3.3 灰领的开发 | 第20-22页 |
| 2.4 生产现场管理相关理论 | 第22-23页 |
| 2.4.1 现场管理的概念 | 第22页 |
| 2.4.2 现场管理的目标任务 | 第22页 |
| 2.4.3 优化现场管理的工具 | 第22-23页 |
| 2.4.4 灰领与现场管理的内容 | 第23页 |
| 2.5 科技成果转化相关理论 | 第23-25页 |
| 2.5.1 科技成果与技术创新 | 第23-24页 |
| 2.5.2 科研成果转化与生产现场管理 | 第24-25页 |
| 第三章 基于灰领属性的生产现场工艺主管的职业技能特征分析 | 第25-31页 |
| 3.1 生产现场工艺主管所具备的灰领属性 | 第25页 |
| 3.2 工艺主管所具备的综合素质 | 第25-27页 |
| 3.2.1 工艺主管所具备的的人格素质 | 第26页 |
| 3.2.2 工艺主管所具备的能力素质 | 第26-27页 |
| 3.2.3 工艺主管所具备的专业素质 | 第27页 |
| 3.3 生产现场工艺主管灰领属性职业技能特征分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 工艺主管动脑技能特征分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 工艺主管动手技能特征分析 | 第28-31页 |
| 第四章 工艺主管职业技能评价体系与模型的构建 | 第31-41页 |
| 4.1 工艺主管职业技能评价体系的构建 | 第31-34页 |
| 4.1.1 指标体系建立原则 | 第31-32页 |
| 4.1.2 工艺主管职业技能评价体系的构建 | 第32-34页 |
| 4.2 工艺主管职业技能模糊综合评价模型构建 | 第34-38页 |
| 4.2.1 模糊综合评判法的操作流程 | 第34-35页 |
| 4.2.2 工艺主管职业技能单因素模糊评判集构建 | 第35页 |
| 4.2.3 职业技能各因素权重集构建——层次分析法 | 第35-38页 |
| 4.2.4 工艺主管职业技能模糊综合评判模型 | 第38页 |
| 4.3 工艺主管领导行为评价 | 第38-41页 |
| 4.3.1 PM领导行为评价方法概述 | 第38-39页 |
| 4.3.2 工艺主管领导行为评价模型——PM量表 | 第39-40页 |
| 4.3.3 评价标准——利克特量表 | 第40-41页 |
| 第五章 CPPM工艺主管职业技能研究 | 第41-57页 |
| 5.1 CPPM简介 | 第41-42页 |
| 5.1.1 CPPM发展状况 | 第41-42页 |
| 5.1.2 CPPM组织结构图 | 第42页 |
| 5.2 CPPM工艺主管职业技能模糊综合评价研究 | 第42-50页 |
| 5.2.1 CPPM工艺主管职业技能各指标权重分析 | 第42-44页 |
| 5.2.2 CPPM工艺主管职业技能模糊综合评价过程 | 第44-50页 |
| 5.3 CPPM工艺主管领导行为评价过程 | 第50-53页 |
| 5.3.1 问卷设计与发放 | 第50-51页 |
| 5.3.2 问卷有效性的验证 | 第51页 |
| 5.3.3 问卷结果统计与分析 | 第51-53页 |
| 5.4 CPPM工艺主管职业技能存在的问题分析 | 第53-55页 |
| 5.4.1 管理制度不完善带来的弊端 | 第53页 |
| 5.4.2 动力机制不健全带来的弊端 | 第53-54页 |
| 5.4.3 企业文化氛围带来的影响 | 第54页 |
| 5.4.4 培训机制不健全带来的问题 | 第54-55页 |
| 5.5 CPPM工艺主管职业技能的改进建议 | 第55-57页 |
| 5.5.1 企业管理体制的优化 | 第55页 |
| 5.5.2 工艺主管的结构优化 | 第55-56页 |
| 5.5.3 完善企业激励机制 | 第56页 |
| 5.5.4 营造良好的企业氛围 | 第56-57页 |
| 第六章 结论 | 第57-59页 |
| 6.1 主要研究成果 | 第57页 |
| 6.2 研究展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
