| 论文提要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 序言 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 G保险集团公司简介 | 第9页 |
| 1.3 研究思路及结构安排 | 第9-11页 |
| 2 保险公司资金管理的内涵、特点及现状 | 第11-13页 |
| 2.1 保险公司资金管理的内涵 | 第11页 |
| 2.2 保险公司资金管理的目标及具体特点 | 第11-12页 |
| 2.3 保险公司资金管理的现状 | 第12-13页 |
| 3 G 保险集团公司资金管理现状及问题分析 | 第13-18页 |
| 3.1 银行账户管理 | 第13-14页 |
| 3.2 收支管理 | 第14-15页 |
| 3.3 资金考核与监控 | 第15-16页 |
| 3.4 金融服务环境 | 第16-17页 |
| 3.5 信息化系统建设 | 第17-18页 |
| 4 构建资金管理体系：G 保险集团公司资金管理的改进 | 第18-33页 |
| 4.1 总体目标及职能定位 | 第18页 |
| 4.2 资金管理模式 | 第18-20页 |
| 4.3 加强账户管理 | 第20-23页 |
| 4.3.1 账户管理的目标 | 第20页 |
| 4.3.2 账户管理的基本思路 | 第20-21页 |
| 4.3.3 优化账户体系 | 第21-22页 |
| 4.3.4 增进银行关系和划分账户管理权限 | 第22-23页 |
| 4.4 优化收支管理 | 第23-25页 |
| 4.4.1 内部划拨模式的转变 | 第23-24页 |
| 4.4.2 配套措施——减少备用金 | 第24-25页 |
| 4.5 强化资金计划 | 第25-27页 |
| 4.5.1 资金计划的目的和应用 | 第25页 |
| 4.5.2 资金计划的编制内容 | 第25-26页 |
| 4.5.3 资金计划的编制过程 | 第26-27页 |
| 4.5.4 资金计划的实施难点 | 第27页 |
| 4.6 完善资金考核体制 | 第27-29页 |
| 4.6.1 资金考核的重点及指标 | 第27-28页 |
| 4.6.2 资金考核的配套措施 | 第28页 |
| 4.6.3 强化资金监控与分析机制 | 第28-29页 |
| 4.7 提升融资管理定位 | 第29-30页 |
| 4.8 搭建资金信息化平台 | 第30-33页 |
| 4.8.1 加快系统开发和功能完善 | 第31页 |
| 4.8.2 加强系统应用和规范性操作 | 第31页 |
| 4.8.3 加强系统安全性建设 | 第31-33页 |
| 5 G 保险集团公司资金管理体系的实施 | 第33-35页 |
| 5.1 资金管理体系实施前提 | 第33页 |
| 5.2 资金管理体系实施步骤 | 第33-35页 |
| 6 结论 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |