| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3 论文研究方法和创新点 | 第12-13页 |
| 1.3.1 论文的研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 论文的创新点 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容和框架 | 第13-14页 |
| 1.5 本章小结 | 第14-16页 |
| 2 国有制造型企业研发人员激励现状及问题分析 | 第16-26页 |
| 2.1 激励机制理论 | 第16-19页 |
| 2.2 国有制造型企业研发人员激励现状 | 第19-23页 |
| 2.2.1 国有制造型企业研发人员的界定 | 第19-21页 |
| 2.2.2 国有制造型企业研发人员激励现状 | 第21-23页 |
| 2.3 国有制造型企业研发人员激励存在问题及原因分析 | 第23-25页 |
| 2.3.1 国有制造型企业研发人员激励存在的问题 | 第23页 |
| 2.3.2 国有制造型企业研发人员激励问题产生原因分析 | 第23-25页 |
| 2.4 国有制造型企业激励效果提升需求分析 | 第25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 3 国有制造型企业研发人员价值评估模型研究 | 第26-40页 |
| 3.1 国有制造型企业研发人员价值评估模型构建 | 第26-28页 |
| 3.1.1 国有制造型企业研发人员价值评估模型构建必要性研究 | 第26-27页 |
| 3.1.2 国有制造型企业研发人员价值评估模型构建 | 第27-28页 |
| 3.2 国有制造型企业研发人员价值评估模型指标体系构建 | 第28-36页 |
| 3.2.1 基于胜任力的价值评估指标体系构建 | 第29-33页 |
| 3.2.2 基于绩效的价值评估指标体系构建 | 第33-36页 |
| 3.3 国有制造型企业研发人员价值评估模型指标赋权 | 第36-38页 |
| 3.4 国有制造型企业研发人员价值评估 | 第38-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 4 基于员工价值的研发人员激励机制研究 | 第40-52页 |
| 4.1 基于价值评价的研发人员分类及激励需求研究 | 第40-41页 |
| 4.2 研发人员激励机制研究 | 第41-51页 |
| 4.2.1 研发人员激励机制建设原则 | 第42-43页 |
| 4.2.2 研发人员激励机制构建 | 第43-50页 |
| 4.2.3 研发人员激励机制实施保障措施 | 第50-51页 |
| 4.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 5 应用案例 | 第52-70页 |
| 5.1 M 公司研发人员激励现状 | 第52-54页 |
| 5.1.1 M 公司简介 | 第52页 |
| 5.1.2 M 公司研发人员激励现状及问题分析 | 第52-54页 |
| 5.2 M 公司研发人员价值评估 | 第54-65页 |
| 5.2.1 基于胜任力的研发人员价值评估 | 第54-61页 |
| 5.2.2 基于绩效的研发人员价值评估 | 第61-65页 |
| 5.2.3 研发人员价值评估结果综合分析 | 第65页 |
| 5.3 研发人员激励机制在 M 公司中的应用 | 第65-68页 |
| 5.4 效果评价 | 第68页 |
| 5.5 本章小结 | 第68-70页 |
| 6 结论 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 附录 | 第78-80页 |
| A. 攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第78页 |
| B. 作者在攻读硕士学位期间参加的主要项目 | 第78-79页 |
| C. 产品研发员岗位说明书 | 第79-80页 |
| D. 利用三角模糊数确定指标权重样表 | 第80页 |
