| 论文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第15页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 论文主要内容 | 第16-18页 |
| 第2章 相关研究理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 绩效与绩效管理的概念 | 第18-19页 |
| 2.2 绩效管理的内容与原则 | 第19-20页 |
| 2.3 绩效管理的流程 | 第20-21页 |
| 2.4 绩效管理的主要方法 | 第21-23页 |
| 第3章 一汽车桥公司绩效管理现状分析及评价 | 第23-32页 |
| 3.1 一汽车桥公司概况 | 第23-30页 |
| 3.2 一汽车桥公司绩效管理实施情况 | 第30页 |
| 3.3 一汽车桥公司绩效管理存在的问题分析 | 第30-32页 |
| 第4章 一汽车桥公司绩效管理改进方案设计 | 第32-47页 |
| 4.1 绩效管理改进方案设计目的和设计原则 | 第32-34页 |
| 4.1.1 公司绩效管理改进方案设计目的和适用范围 | 第32页 |
| 4.1.2 公司绩效管理改进方案设计思路 | 第32-33页 |
| 4.1.3 公司绩效管理改进方案设计原则 | 第33-34页 |
| 4.2 一汽车桥公司绩效考核体系改进设计 | 第34-43页 |
| 4.2.1 绩效考核总体架构 | 第34页 |
| 4.2.2 绩效考核指标确定 | 第34-35页 |
| 4.2.3 绩效考核标准的确定 | 第35-40页 |
| 4.2.4 绩效考核调整审核 | 第40-43页 |
| 4.3 一汽车桥公司绩效管理流程的改进设计 | 第43-47页 |
| 4.3.1 绩效目标与计划 | 第44页 |
| 4.3.2 绩效实施与考核 | 第44页 |
| 4.3.3 绩效反馈与申诉 | 第44-46页 |
| 4.3.4 绩效改进及结果 | 第46-47页 |
| 第5章 一汽车桥公司绩效管理改进方案实施的保障措施 | 第47-49页 |
| 5.1 争取上级公司的支持 | 第47页 |
| 5.2 全体动员做好员工的思想工作 | 第47页 |
| 5.3 构建绩效导向企业文化 | 第47-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-50页 |
| 6.1 总结 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |