综合信兴物流企业营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 行业背景 | 第9页 |
| 1.1.2 企业背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和主要问题 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第11-12页 |
| 1.4 文献综述 | 第12-18页 |
| 1.4.1 第三方物流相关研究 | 第12-14页 |
| 1.4.2 基于生命周期的营销战略研究 | 第14-15页 |
| 1.4.3 营销管理理论 | 第15-16页 |
| 1.4.4 战略分析工具 | 第16-18页 |
| 2 企业市场营销外部环境分析 | 第18-33页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第18-25页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第18-19页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第19-20页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第20页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第20页 |
| 2.1.5 目标市场分析 | 第20-25页 |
| 2.2 外部关键因素评价 | 第25-27页 |
| 2.2.1 外部环境机会 | 第25页 |
| 2.2.2 外部环境威胁 | 第25-26页 |
| 2.2.3 外部因素评价矩阵EFE | 第26-27页 |
| 2.3 竞争力分析 | 第27-33页 |
| 2.3.1 行业内企业竞争分析 | 第28-29页 |
| 2.3.2 潜在进入者分析 | 第29-31页 |
| 2.3.3 购买者分析 | 第31页 |
| 2.3.4 供应商分析 | 第31页 |
| 2.3.5 替代威胁分析 | 第31-33页 |
| 3 企业市场营销内部环境分析 | 第33-43页 |
| 3.1 企业营销现状分析 | 第33-35页 |
| 3.1.1 营销管理现状 | 第33页 |
| 3.1.2 市场定位 | 第33页 |
| 3.1.3 营销策略组合 | 第33-34页 |
| 3.1.4 营销绩效 | 第34-35页 |
| 3.2 企业资源分析 | 第35-38页 |
| 3.2.1 人力资源 | 第35-36页 |
| 3.2.2 物质资源 | 第36-37页 |
| 3.2.3 财力资源 | 第37页 |
| 3.2.4 技术资源 | 第37-38页 |
| 3.2.5 其它资源 | 第38页 |
| 3.3 企业能力分析 | 第38-40页 |
| 3.3.1 竞争优势分析 | 第38-40页 |
| 3.3.2 竞争劣势分析 | 第40页 |
| 3.4 内部关键因素分析 | 第40-43页 |
| 3.4.1 内部优势分析 | 第40-41页 |
| 3.4.2 内部劣势分析 | 第41-42页 |
| 3.4.3 内部因素评价矩阵IEF | 第42-43页 |
| 4 战略选择、实施和保障 | 第43-60页 |
| 4.1 战略匹配分析 | 第43-46页 |
| 4.1.1 SWOT分析 | 第43-44页 |
| 4.1.2 定量矩阵分析 | 第44-46页 |
| 4.2 营销战略定位 | 第46-47页 |
| 4.2.1 “一体化供应链物流”营销战略设计理念 | 第46页 |
| 4.2.2 “一体化供应链物流”营销战略定位 | 第46页 |
| 4.2.3 “一体化供应链物流”营销战略目标 | 第46页 |
| 4.2.4 “一体化供应链物流”营销战略实施步骤 | 第46页 |
| 4.2.5 可行性论证 | 第46-47页 |
| 4.3 目标市场定位调整 | 第47页 |
| 4.4 营销策略组合 | 第47-57页 |
| 4.4.1 产品策略 | 第47-51页 |
| 4.4.2 新产品开发策略 | 第51-52页 |
| 4.4.3 推广策略 | 第52-54页 |
| 4.4.4 渠道策略 | 第54页 |
| 4.4.5 定价策略 | 第54页 |
| 4.4.6 大客户开发策略 | 第54-55页 |
| 4.4.7 品牌策略 | 第55-56页 |
| 4.4.8 供应链合作伙伴策略 | 第56-57页 |
| 4.5 实施保障 | 第57-60页 |
| 4.5.1 法定保障 | 第57页 |
| 4.5.2 组织保障 | 第57-58页 |
| 4.5.3 业务流程再造 | 第58页 |
| 4.5.4 人力保障 | 第58-59页 |
| 4.5.5 激励保障 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
