| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 本文研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与框架结构 | 第10-11页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第11-12页 |
| 2 战略管理理论概述 | 第12-20页 |
| 2.1 主要传统战略理论 | 第12-14页 |
| 2.2 战略理论的新发展 | 第14页 |
| 2.3 竞争战略理论 | 第14-16页 |
| 2.4 竞争战略分析方法 | 第16-20页 |
| 3 思博科技公司现状及竞争战略存在的问题 | 第20-23页 |
| 3.1 思博科技公司简介 | 第20页 |
| 3.2 思博科技竞争战略存在的问题 | 第20-23页 |
| 4 思博科技公司外部环境分析 | 第23-30页 |
| 4.1 思博科技公司宏观环境分析 | 第23-26页 |
| 4.2 思博科技公司行业环境分析 | 第26-29页 |
| 4.3 机会与威胁分析 | 第29-30页 |
| 5 内部资源能力分析 | 第30-37页 |
| 5.1 组织资源分析 | 第30-31页 |
| 5.2 人力资源分析 | 第31-33页 |
| 5.3 财务资源分析 | 第33-34页 |
| 5.4 研发能力分析 | 第34-35页 |
| 5.5 市场营销、服务分析 | 第35-37页 |
| 6 思博科技公司竞争战略选择 | 第37-43页 |
| 6.1 SWOT分析 | 第37页 |
| 6.2 竞争战略目标 | 第37-38页 |
| 6.3 竞争战略的选择 | 第38-41页 |
| 6.4 思博科技公司竞争战略——集中化战略的要求和内容 | 第41-43页 |
| 7 思博科技公司竞争战略的保障措施 | 第43-47页 |
| 7.1 找准市场定位,强化企业战略管理 | 第43-44页 |
| 7.2 着重培育企业核心竞争力 | 第44-45页 |
| 7.3 提高企业生产和运营能力 | 第45-46页 |
| 7.4 建立学习型公司组织 | 第46-47页 |
| 8 结论及进一步研究的问题 | 第47-49页 |
| 8.1 结论 | 第47-48页 |
| 8.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |