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XA公司PD液西北五省营销策略优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 导论第7-13页
    1.1 选题背景与研究意义第7-9页
    1.2 研究对象与研究方法第9-10页
    1.3 研究思路与框架结构第10-11页
    1.4 本文主要贡献第11-13页
2 相关理论综述第13-21页
    2.1 营销管理理论综述第13-16页
    2.2 国内外处方药营销概念研究第16-21页
3 XA公司PD液在西北五省的营销现状、问题及成因分析第21-41页
    3.1 中国医药产业环境现状第21-26页
    3.2 XA公司PD液西北五省现状分析第26-32页
    3.3 XA公司PD液西北五省营销活动中存在的问题及成因分析第32-37页
    3.4 PD液发展市场预测第37-41页
4 XA公司PD液西北营销策略优化方案设计第41-49页
    4.1 对XA公司PD液西北市场的整理和重新划分第41-44页
    4.2 完善西北五省PD相关医疗运作机制第44-48页
    4.3 加强渠道管理,完善西北五省的商务政策第48-49页
5 XA公司西北五省营销策略的实施保障第49-53页
    5.1 企业制度保障第49-50页
    5.2 人力资源保障第50-51页
    5.3 建立针对危机事件处理的管理流程第51-52页
    5.4 履行企业社会责任第52-53页
6 结论第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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