| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第17-25页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第17-20页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第17-19页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第19-20页 |
| 1.2 研究目的 | 第20-21页 |
| 1.3 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第21页 |
| 1.3.2 访谈法 | 第21页 |
| 1.3.3 问卷调查法 | 第21页 |
| 1.3.4 统计分析法 | 第21-22页 |
| 1.4 研究框架及主要内容 | 第22-23页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第22页 |
| 1.4.2 主要内容 | 第22-23页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第23-25页 |
| 第2章 文献综述 | 第25-45页 |
| 2.1 员工帮助计划(EAP)研究综述 | 第25-33页 |
| 2.1.1 国外员工帮助计划(EAP)研究综述 | 第25-30页 |
| 2.1.2 国内员工帮助计划(EAP)研究综述 | 第30-33页 |
| 2.2 心理契约研究综述 | 第33-36页 |
| 2.2.1 国外心理契约研究综述 | 第33-34页 |
| 2.2.2 国内心理契约研究综述 | 第34-36页 |
| 2.3 员工帮助计划(EAP)与心理契约关系研究综述 | 第36-37页 |
| 2.4 组织支持感研究综述 | 第37-40页 |
| 2.4.1 国外组织支持感研究综述 | 第37-39页 |
| 2.4.2 国内组织支持感研究综述 | 第39-40页 |
| 2.5 变革型领导研究综述 | 第40-43页 |
| 2.5.1 国外变革型领导研究综述 | 第40-42页 |
| 2.5.2 国内变革型领导研究综述 | 第42-43页 |
| 2.6 对现有研究的评价及本文探索的方向 | 第43-45页 |
| 2.6.1 对现有研究的评价 | 第43-44页 |
| 2.6.2 本文探索的方向 | 第44-45页 |
| 第3章 相关概念与理论基础 | 第45-60页 |
| 3.1 相关概念 | 第45-50页 |
| 3.1.1 知识型员工 | 第45-46页 |
| 3.1.2 员工帮助计划(EAP) | 第46-47页 |
| 3.1.3 心理契约 | 第47-48页 |
| 3.1.4 组织支持感 | 第48-49页 |
| 3.1.5 变革型领导 | 第49-50页 |
| 3.2 理论基础 | 第50-60页 |
| 3.2.1 社会交换理论 | 第50-52页 |
| 3.2.2 心理契约理论 | 第52-56页 |
| 3.2.3 变革型领导理论 | 第56-60页 |
| 第4章 研究模型与研究假设 | 第60-76页 |
| 4.1 研究变量及测量 | 第60-66页 |
| 4.1.1 员工帮助计划(EAP) | 第60-63页 |
| 4.1.2 心理契约 | 第63-64页 |
| 4.1.3 组织支持感 | 第64-65页 |
| 4.1.4 变革型领导 | 第65-66页 |
| 4.2 研究假设 | 第66-73页 |
| 4.2.1 员工帮助计划(EAP)对知识型员工心理契约的影响假设 | 第66-69页 |
| 4.2.2 EAP对知识型员工组织支持感的作用假设 | 第69-70页 |
| 4.2.3 知识型员工组织支持感对知识型员工心理契约的作用假设 | 第70-71页 |
| 4.2.4 知识型员工的组织支持感中介于EAP对知识型员工心理契约的影响 | 第71-72页 |
| 4.2.5 变革型领导的调节作用假设 | 第72-73页 |
| 4.3 研究模型 | 第73-76页 |
| 第5章 问卷设计与小样本测试 | 第76-101页 |
| 5.1 问卷设计 | 第76-78页 |
| 5.1.1 问卷设计原则 | 第76-77页 |
| 5.1.2 问卷设计程序 | 第77-78页 |
| 5.2 测量量表的运用 | 第78-83页 |
| 5.2.1 员工帮助计划(EAP)量表 | 第78-79页 |
| 5.2.2 知识型员工心理契约量表 | 第79-81页 |
| 5.2.3 组织支持感量表 | 第81页 |
| 5.2.4 变革型领导量表 | 第81-82页 |
| 5.2.5 基本资料统计量表 | 第82-83页 |
| 5.3 前测性访谈和预测试 | 第83-84页 |
| 5.4 小样本测试 | 第84-101页 |
| 5.4.1 小样本数据的收集 | 第84-85页 |
| 5.4.2 小样本测试的评价方法 | 第85-86页 |
| 5.4.3 小样本测试的评价程序 | 第86-87页 |
| 5.4.4 小样本数据的信度和效度分析 | 第87-100页 |
| 5.4.5 小样本测试结论 | 第100-101页 |
| 第6章 研究结果与数据分析 | 第101-139页 |
| 6.1 描述性统计 | 第101-102页 |
| 6.2 信度分析 | 第102-106页 |
| 6.2.1 员工帮助计划(EAP)量表的信度分析 | 第102-103页 |
| 6.2.2 知识型员工心理契约量表的信度分析 | 第103-104页 |
| 6.2.3 组织支持感量表的信度分析 | 第104-105页 |
| 6.2.4 变革型领导量表的信度分析 | 第105-106页 |
| 6.3 因子分析 | 第106-120页 |
| 6.3.1 探索性因子分析 | 第107-114页 |
| 6.3.2 验证性因子分析 | 第114-120页 |
| 6.4 效度分析 | 第120-121页 |
| 6.5 相关性分析 | 第121-122页 |
| 6.6 假设检验 | 第122-137页 |
| 6.6.1 员工帮助计划(EAP)与知识型员工心理契约假设检验 | 第122-124页 |
| 6.6.2 员工帮助计划(EAP)与知识型员工组织支持感假设检验 | 第124-126页 |
| 6.6.3 组织支持感与知识型员工心理契约假设检验 | 第126-128页 |
| 6.6.4 组织支持感中介作用假设检验 | 第128-130页 |
| 6.6.5 变革型领导调节作用假设检验 | 第130-137页 |
| 6.7 数据分析结论 | 第137-139页 |
| 第7章 研究结论与展望 | 第139-143页 |
| 7.1 研究结论 | 第139-140页 |
| 7.2 研究的管理启示与建议 | 第140-141页 |
| 7.3 研究局限与展望 | 第141-143页 |
| 附录 | 第143-153页 |
| 参考文献 | 第153-173页 |
| 致谢 | 第173-174页 |
| 攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第174页 |
