K公司库存管理与控制的优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.3 研究现状述评 | 第15页 |
| 1.3 相关理论概述 | 第15-16页 |
| 1.3.1 核心概念界定 | 第15页 |
| 1.3.2 相关理论综述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 K公司库存管理工作流程现状及问题 | 第19-26页 |
| 2.1 K公司概况 | 第19-20页 |
| 2.2 库存管理工作流程体系在K公司的应用情况 | 第20-21页 |
| 2.3 K公司的库存管理模块分析 | 第21-22页 |
| 2.4 K公司库存管理和控制的QFD模型分析 | 第22-24页 |
| 2.4.1 QFD模型分析 | 第22-23页 |
| 2.4.2 K公司库存管控的QFD模型分析 | 第23-24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-26页 |
| 第3章 K公司库存管理存在的难点和问题分析 | 第26-34页 |
| 3.1 K公司库存管理存在的难点与问题 | 第26-30页 |
| 3.1.1 库存管控的流程体系化程度较低 | 第26-28页 |
| 3.1.2 市场不确定性的分析能力较低 | 第28-29页 |
| 3.1.3 库存管控体系的弹性度较低 | 第29-30页 |
| 3.2 K公司库存管理难点与问题的原因分析 | 第30-33页 |
| 3.2.1 销售预测精度低 | 第30-31页 |
| 3.2.2 库存风险管理水平低 | 第31-32页 |
| 3.2.3 流程管理相关措施缺失 | 第32页 |
| 3.2.4 库存管理制度严重缺失 | 第32-33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 K公司库存管理优化方案 | 第34-46页 |
| 4.1 K公司库存管理问题的应对措施 | 第34-37页 |
| 4.1.1 完善库存管控流程 | 第34-35页 |
| 4.1.2 提高市场分析能力 | 第35-36页 |
| 4.1.3 增强库存管控弹性 | 第36-37页 |
| 4.2 K公司库存管理优化方案的设计 | 第37-43页 |
| 4.3 K公司库存管理优化方案的实施 | 第43-45页 |
| 4.3.1 综合协调职能部门 | 第43页 |
| 4.3.2 共享相关数据信息 | 第43-44页 |
| 4.3.3 完善管理规章制度 | 第44-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |
