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T公司培训体系研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 主要研究内容和研究框架第14-16页
    1.5 论文创新点第16-17页
第2章 员工培训相关理论综述第17-20页
    2.1 员工培训的含义第17页
    2.2 员工培训体系的内容第17-19页
    2.3 员工培训的分类第19页
    2.4 员工培训的方法第19-20页
第3章 T公司培训现状分析第20-38页
    3.1 公司概况第20-23页
    3.2 T公司的人力资源现状第23-28页
    3.3 T公司员工培训现状分析第28-36页
    3.4 T公司员工培训中存在的问题第36-38页
第4章 T公司员工培训体系设计第38-60页
    4.1 培训目标及培训体系设计原则第38-40页
    4.2 T公司培训组织设计第40-41页
    4.3 T公司培训流程设计第41-50页
    4.4 T公司培训课程设计第50-58页
    4.5 T公司培训方式设计第58-60页
第5章 T公司培训体系的实施保障第60-65页
    5.1 师资保障第60-61页
    5.2 制度保障第61-63页
    5.3 经费保障第63-65页
结论与展望第65-66页
附录第66-70页
参考文献第70-73页
致谢第73-74页
学位论文评阅及答辩情况表第74页

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