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合肥美菱太阳能公司营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和意义第10页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 相关理论概述第10-14页
        1.2.1 营销组合理论相关研究第10-12页
        1.2.2 家电企业营销策略的相关研究第12-13页
        1.2.3 太阳能企业营销策略的相关研究第13-14页
    1.3 研究思路与方法第14-16页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 分析方法第15-16页
    1.4 研究内容和框架第16-18页
        1.4.1 论文研究内容第16-17页
        1.4.2 本文的写作框架第17-18页
第二章 美菱太阳能公司的营销现状与问题第18-28页
    2.1 公司的营销现状第18-19页
        2.1.1 公司简介第18页
        2.1.2 公司的营销组织架构及管理体系第18-19页
    2.2 公司产品策略现状及问题第19-22页
        2.2.1 公司的产品现状第19-21页
        2.2.2 公司产品策略出现的问题第21-22页
    2.3 公司价格策略现状及问题第22-23页
        2.3.1 公司的定价策略及价格体系第22页
        2.3.2 公司现行价格体系执行中出现的问题第22-23页
    2.4 公司现有分销渠道现状第23-26页
        2.4.1 公司现有渠道分布第23-25页
        2.4.2 公司代理商质量分析第25页
        2.4.3 公司分销渠道存在的问题第25-26页
    2.5 公司促销策略实施现状及问题第26-28页
        2.5.1 公司的促销现状第26页
        2.5.2 公司促销存在的问题第26-28页
第三章 美菱太阳能公司的营销环境分析第28-44页
    3.1 公司所处的宏观环境分析第28-30页
        3.1.1 国家的产业政策环境分析第28页
        3.1.2 国家的经济环境分析第28-29页
        3.1.3 社会环境分析第29-30页
        3.1.4 技术环境分析第30页
    3.2 公司的微观环境分析第30-41页
        3.2.1 我国太阳能热水器产业发展的历程和现状第31-32页
        3.2.2 太阳能热水器的市场需求分析第32-33页
        3.2.3 太阳能热水器企业的营销现状及营销策略趋势分析第33-35页
        3.2.4 行业主流竞争者营销策略分析第35-41页
        3.2.5 太阳能热水器行业的中间商分析第41页
    3.3 公司营销业务SWOT分析第41-44页
        3.3.1 公司营销业务的优势第41页
        3.3.2 公司营销业务的劣势第41-42页
        3.3.3 公司营销业务存在的机会第42页
        3.3.4 公司营销业务存在的威胁第42-43页
        3.3.5 公司的战略方向选择第43-44页
第四章 美菱太阳能公司市场细分及市场定位分析第44-47页
    4.1 公司业务的市场细分第44-45页
    4.2 公司业务的目标市场选择第45-46页
    4.3 公司业务的市场定位第46-47页
第五章 美菱太阳能公司营销策略改进建议第47-58页
    5.1 公司的产品策略优化第47-49页
        5.1.1 品牌定位优化第47页
        5.1.2 新产品规划及开发第47-48页
        5.1.3 产品整合及市场投放规划第48-49页
    5.2 公司价格策略优化第49-51页
        5.2.1 传统渠道产品价格策略第50-51页
        5.2.2 工程渠道产品价格策略第51页
        5.2.3 电商渠道产品价格策略第51页
    5.3 公司渠道策略优化第51-56页
        5.3.1 渠道拓展与整合第51-53页
        5.3.2 渠道的建设第53-54页
        5.3.3 渠道终端的管理第54-56页
    5.4 公司促销策略优化第56-58页
        5.4.1 品牌宣传策略第56-57页
        5.4.2 销售推广策略第57-58页
第六章 美菱太阳能公司营销策略实施保障第58-62页
    6.1 营销组织保障第58-59页
        6.1.1 整合后的营销公司组织架构第58页
        6.1.2 营销公司各职能部门职责第58-59页
    6.2 营销人员保障第59-60页
        6.2.1 人才引入第59-60页
        6.2.2 人才培养第60页
        6.2.3 人才激励第60页
    6.3 营销制度保障第60-62页
        6.3.1 薪酬制度第60页
        6.3.2 晋升制度第60-61页
        6.3.3 激励制度第61页
        6.3.4 培训制度第61-62页
结束语第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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