广西GS城市绿化公司发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 导论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 研究现状 | 第11-14页 |
1.2.1 城市绿化的界定 | 第11-12页 |
1.2.2 城市绿化企业战略的相关研究 | 第12-14页 |
1.3 研究目标与内容 | 第14-15页 |
1.3.1 研究目标 | 第14页 |
1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
1.4 研究思路与研究方法 | 第15-17页 |
1.4.1 研究思路 | 第15-17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17页 |
1.5 研究创新 | 第17-18页 |
第二章 公司发展现状 | 第18-23页 |
2.1 公司概况 | 第18-19页 |
2.2 公司优势 | 第19-21页 |
2.2.1 企业资质等级高 | 第19页 |
2.2.2 产品差异化明显 | 第19-20页 |
2.2.3 绿化施工经验丰富 | 第20-21页 |
2.3 公司劣势 | 第21-23页 |
2.3.1 企业规模偏小 | 第21页 |
2.3.2 业务结构单一 | 第21页 |
2.3.3 品牌建设落后 | 第21-22页 |
2.3.4 融资能力较弱 | 第22-23页 |
第三章 外部环境分析 | 第23-45页 |
3.1 宏观环境分析 | 第23-26页 |
3.1.1 政治因素 | 第23-24页 |
3.1.2 经济因素 | 第24-25页 |
3.1.3 社会因素 | 第25页 |
3.1.4 技术因素 | 第25-26页 |
3.2 行业发展现状及趋势分析 | 第26-40页 |
3.2.1 行业发展现状及前景 | 第26-36页 |
3.2.2 行业发展特征 | 第36-38页 |
3.2.3 行业发展面临的问题 | 第38-40页 |
3.3 竞争环境分析 | 第40-45页 |
3.3.1 行业内竞争者竞争能力 | 第40-42页 |
3.3.2 供应商讨价还价能力 | 第42页 |
3.3.3 购买者讨价还价能力 | 第42-43页 |
3.3.4 潜在竞争者进入能力 | 第43页 |
3.3.5 替代品的威胁 | 第43-45页 |
第四章 公司战略选择 | 第45-52页 |
4.1 SWOT矩阵分析 | 第45-47页 |
4.2 公司总体战略 | 第47-48页 |
4.3 公司竞争战略 | 第48-52页 |
4.3.1 以差异化定位打造公司核心竞争力 | 第48-49页 |
4.3.2 以战略联盟提高公司核心竞争力 | 第49-50页 |
4.3.3 以创新驱动提升公司核心竞争力 | 第50-52页 |
第五章 公司发展战略实施的保障措施 | 第52-55页 |
5.1 推进公司品牌建设 | 第52-53页 |
5.2 完善财务管理制度 | 第53页 |
5.3 完善人力资源管理制度 | 第53-54页 |
5.4 构建和提升企业文化 | 第54页 |
5.5 加强生产管理 | 第54-55页 |
第六章 研究结论和展望 | 第55-57页 |
6.1 研究结论 | 第55-56页 |
6.2 研究展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60页 |