职业呼唤与周边绩效的关系研究--以组织依恋为中介变量
| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
| 1.3 创新点 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法及研究思路 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 职业呼唤 | 第15-18页 |
| 2.1.1 职业呼唤的起源 | 第15页 |
| 2.1.2 职业呼唤的内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.3 职业呼唤的测量 | 第16页 |
| 2.1.4 职业呼唤的影响因素研究 | 第16-17页 |
| 2.1.5 职业呼唤的结果变量研究 | 第17-18页 |
| 2.1.6 小结 | 第18页 |
| 2.2 周边绩效 | 第18-20页 |
| 2.2.1 周边绩效的起源与内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 周边绩效的维度 | 第19页 |
| 2.2.3 周边绩效的测量 | 第19页 |
| 2.2.4 周边绩效的影响因素研究 | 第19-20页 |
| 2.2.5 小结 | 第20页 |
| 2.3 组织依恋 | 第20-23页 |
| 2.3.1 组织依恋的起源与内涵 | 第20-21页 |
| 2.3.2 组织依恋的形式 | 第21页 |
| 2.3.3 组织依恋的测量 | 第21-22页 |
| 2.3.4 组织依恋的影响因素研究 | 第22-23页 |
| 2.3.5 组织依恋的结果变量研究 | 第23页 |
| 2.3.6 小结 | 第23页 |
| 2.4 职业呼唤、周边绩效、组织依恋的关系 | 第23-25页 |
| 3 研究设计 | 第25-36页 |
| 3.1 研究假设和研究模型 | 第25-29页 |
| 3.1.1 研究模型 | 第25页 |
| 3.1.2 研究假设 | 第25-29页 |
| 3.2 问卷设计 | 第29-30页 |
| 3.2.1 变量测量 | 第29-30页 |
| 3.2.2 量表处理 | 第30页 |
| 3.3 量表预测试 | 第30-36页 |
| 3.3.1 预测试信度分析 | 第31-33页 |
| 3.3.2 预测试效度分析 | 第33-36页 |
| 4 数据分析 | 第36-53页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第36-38页 |
| 4.1.1 样本描述 | 第36-37页 |
| 4.1.2 变量描述性分析 | 第37-38页 |
| 4.2 信效度分析 | 第38-43页 |
| 4.2.1 信度分析 | 第38-40页 |
| 4.2.2 效度分析 | 第40-43页 |
| 4.3 同源方差检验 | 第43-44页 |
| 4.4 相关分析 | 第44-46页 |
| 4.5 回归分析 | 第46-53页 |
| 4.5.1 多重共线性检验 | 第46页 |
| 4.5.2 职业呼唤与周边绩效关系分析 | 第46-47页 |
| 4.5.3 职业呼唤与组织依恋关系分析 | 第47-48页 |
| 4.5.4 组织依恋与周边绩效关系分析 | 第48-49页 |
| 4.5.5 组织依恋的中介作用分析 | 第49-52页 |
| 4.5.6 假设检验结果汇总 | 第52-53页 |
| 5 研究结论及启示 | 第53-57页 |
| 5.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 5.2 管理建议 | 第54-55页 |
| 5.2.1 对员工的建议 | 第54-55页 |
| 5.2.2 对企业的建议 | 第55页 |
| 5.3 研究的局限与展望 | 第55-57页 |
| 5.3.1 研究的局限 | 第56页 |
| 5.3.2 研究展望 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 参考文献 | 第60-67页 |
| 后记 | 第67-68页 |
