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X财产保险公司手术意外险的营销策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 研究思路与方法第9-10页
        1.2.1 研究思路第9-10页
        1.2.2 研究方法第10页
    1.3 本文主要内容与框架第10-12页
        1.3.1 主要内容第10-11页
        1.3.2 论文框架第11-12页
    1.4 本文特色及创新第12-13页
第二章 X财产保险公司手术意外险营销策略研究的理论基础第13-15页
    2.1 SWOT分析法第13页
    2.2 4Ps营销理论第13页
    2.3 大数法则第13-15页
第三章 X财产保险公司医疗险业务营销现状与问题分析第15-23页
    3.1 X财产保险公司简介第15页
    3.2 X财产保险公司医疗类险种营销情况概述第15-18页
        3.2.1 X财产保险公司医疗类险种简介第15-17页
        3.2.2 X财产保险公司医疗类险种业务现状第17-18页
    3.3 X财产保险公司患者医疗意外险营销面临的问题第18-20页
        3.3.1 产品设计不能全方位满足客户需求第18-19页
        3.3.2 投保成本高,保费仍然呈上升趋势第19页
        3.3.3 传统渠道无法进行大量的保费贡献第19-20页
        3.3.4 对公司保费规模贡献低,推广效果不显著第20页
    3.4 X财产保险公司医疗类险种营销中存在问题的原因分析第20-23页
        3.4.1 患者医疗意外险产品设计保障范围窄第20-21页
        3.4.2 投保群体逆向选择风险高,赔付被动,保费呈上升趋势第21页
        3.4.3 传统渠道及营销模式不适用,客户群体有特殊性第21-22页
        3.4.4 宣传范围局限,推广困难第22-23页
第四章 X财产保险公司手术意外险营销策略制定第23-42页
    4.1 X财产保险公司制定手术意外险营销策略的目的第23页
        4.1.1 紧抓契机,利用有竞争力的创新型产品,寻求业务突破第23页
        4.1.2 发挥保险公司“稳定器”职能,帮助医院、患者分担风险第23页
    4.2 X财产保险公司手术意外保险营销环境分析第23-29页
        4.2.1 优势第24-26页
        4.2.2 劣势第26-27页
        4.2.3 机遇第27-28页
        4.2.4 威胁第28-29页
    4.3 手术意外险国内外营销状况概述第29-30页
        4.3.1 国外手术意外险状况概述第29-30页
        4.3.2 国内手术意外险市场状况第30页
    4.4 手术意外险产品策略制定第30-35页
        4.4.1 手术意外保险产品设计第30-34页
        4.4.2 手术意外险产品亮点第34-35页
    4.5 手术意外险价格策略制定第35-39页
        4.5.1 定价模型——大数法则简介第35页
        4.5.2 定价研究第35-39页
    4.6 手术意外险推广渠道策略制定第39-40页
        4.6.1 引入第三方专业保险中介机构和医疗风险管理组织第39-40页
        4.6.2 多家保险公司建立战略合作模式第40页
    4.7 手术意外险宣传策略制定第40-42页
        4.7.1 主动宣传第40页
        4.7.2 口碑宣传第40-42页
第五章 X财产保险公司手术意外险营销配套措施第42-47页
    5.1 建设手术意外险项目专业化项目团队第42-44页
        5.1.1 团队职能及组成第42页
        5.1.2 建立人才选拔机制第42-43页
        5.1.3 制定团队建设管理办法第43页
        5.1.4 建立完善的培训体系第43-44页
    5.2 建立科学的考核及激励机制第44页
    5.3 完善管理流程及销售流程第44-47页
        5.3.1 完善总体流程第44-45页
        5.3.2 梳理手术意外险产品销售、理赔流程第45页
        5.3.3 确定出单时效性要求第45页
        5.3.4 确定理赔时效性要求第45页
        5.3.5 建立定期联席会议制度第45页
        5.3.6 建立完善的客户投诉管理机制第45-47页
第六章 结论第47-50页
    6.1 本文总结第47-48页
    6.2 本研究的不足第48页
        6.2.1 产品设计的保障范围与市场需求的契合度仍存在探索的空间第48页
        6.2.2 销售模式、管理流程还可优化第48页
    6.3 结论及展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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