| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-17页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第17-19页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第19-20页 |
| 第2章 博世汽车部件长沙有限公司采购管理现状研究 | 第20-33页 |
| 2.1 汽车零部件产业概况 | 第20-21页 |
| 2.2 汽车零部件采购管理的概况 | 第21-22页 |
| 2.3 博世汽车部件长沙有限公司概述 | 第22-23页 |
| 2.4 博世汽车部件长沙有限公司采购管理现状 | 第23-27页 |
| 2.4.1 博世汽车部件长沙有限公司的采购管理组织 | 第23-24页 |
| 2.4.2 博世汽车部件长沙有限公司的采购管理流程 | 第24页 |
| 2.4.3 博世汽车部件长沙有限公司的采购管理绩效评价 | 第24-27页 |
| 2.5 博世汽车部件长沙有限公司采购管理分析 | 第27-33页 |
| 2.5.1 组织和流程 | 第28页 |
| 2.5.2 产品成本管理 | 第28-29页 |
| 2.5.3 寻源与供应商管理 | 第29-30页 |
| 2.5.4 产品采购开发过程 | 第30-31页 |
| 2.5.5 信息化管理 | 第31-33页 |
| 第3章 博世汽车部件长沙有限公司采购管理改进设计 | 第33-64页 |
| 3.1 采购管理改进方案指导思想及改进要点 | 第33-41页 |
| 3.1.1 采购管理改进方案指导思想 | 第33页 |
| 3.1.2 采购管理改进方案的改进要点 | 第33-41页 |
| 3.2 产品成本管理改进方案 | 第41-45页 |
| 3.2.1 成本策略 | 第41-42页 |
| 3.2.2 成本管理流程设计 | 第42-43页 |
| 3.2.3 成本计算方法及系统设计 | 第43-45页 |
| 3.3 寻源决策与供应商管理改进方案 | 第45-53页 |
| 3.3.1 引入风险评估 | 第45-47页 |
| 3.3.2 寻源流程规范化 | 第47-49页 |
| 3.3.3 供应商管理平台建设 | 第49-52页 |
| 3.3.4 采购项目授予设计 | 第52-53页 |
| 3.4 采购开发过程改善方案 | 第53-62页 |
| 3.4.1 推行产品质量计划 | 第54-56页 |
| 3.4.2 推行产品样品采购管理 | 第56-57页 |
| 3.4.3 导入产品技术会谈及标准 | 第57页 |
| 3.4.4 严守产品放行 | 第57-59页 |
| 3.4.5 做好工程变更管理 | 第59-60页 |
| 3.4.6 重视物流规划与拉动式采购 | 第60-62页 |
| 3.5 绩效评价改进设计 | 第62-64页 |
| 3.5.1 绩效评价全局化 | 第62页 |
| 3.5.2 绩效评价过程化 | 第62-63页 |
| 3.5.3 绩效评价可视化 | 第63-64页 |
| 第4章 改善方案的实施及运行保障和评价 | 第64-71页 |
| 4.1 采购管理改善方案的实施 | 第64-65页 |
| 4.1.1 人员和组织更新培训 | 第64页 |
| 4.1.2 精益采购平台和信息管理工具的开发 | 第64-65页 |
| 4.1.3 精益采购过程控制程序导入 | 第65页 |
| 4.1.4 信息系统上线 | 第65页 |
| 4.2 采购管理方案的保障措施 | 第65-68页 |
| 4.2.1 制定合理的采购战略 | 第65-67页 |
| 4.2.2 优化采购组织 | 第67页 |
| 4.2.3 合理调整供应商结构 | 第67-68页 |
| 4.2.4 用供应链的思想管理采购过程 | 第68页 |
| 4.3 采购管理方案的运行评价 | 第68-71页 |
| 4.3.1 打造了采购管理的基础 | 第69页 |
| 4.3.2 提高了采购管理效率和绩效 | 第69页 |
| 4.3.3 塑造了采购管理的领导力 | 第69-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
