基于心理契约的QC公司全面薪酬激励研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-14页 |
| ·QC公司人事外包业务的发展形势 | 第11-12页 |
| ·人事外包行业竞争格局 | 第12-13页 |
| ·QC公司的发展挑战 | 第13-14页 |
| ·研究意义与目的 | 第14-15页 |
| ·研究对象和方法 | 第15页 |
| ·论文结构安排 | 第15-17页 |
| 2 理论概述 | 第17-29页 |
| ·心理契约理论概述 | 第17-22页 |
| ·心理契约的起源与发展 | 第17-18页 |
| ·心理契约的特征及意义 | 第18-20页 |
| ·心理契约的违背 | 第20-21页 |
| ·知识型员工的心理契约 | 第21-22页 |
| ·全面薪酬理论概述 | 第22-26页 |
| ·全面薪酬的起源与发展 | 第22-24页 |
| ·全面薪酬的概念及特征 | 第24-26页 |
| ·知识型员工心理契约与全面薪酬理论之间的关系 | 第26-28页 |
| ·理论研究结论 | 第28-29页 |
| 3 QC公司员工流失问题剖析 | 第29-39页 |
| ·QC公司概况 | 第29-32页 |
| ·历史沿革 | 第29页 |
| ·组织结构 | 第29-30页 |
| ·QC人事外包竞争态势分析 | 第30-32页 |
| ·员工流失问题剖析 | 第32-39页 |
| ·2008-2010年员工流失状况 | 第32-34页 |
| ·员工流失的主要原因 | 第34-36页 |
| ·员工流失的问题根源 | 第36-39页 |
| 4 解决方案及实施策略 | 第39-47页 |
| ·全面薪酬解决方案设计 | 第39-41页 |
| ·全面薪酬设计原则 | 第39-40页 |
| ·全面薪酬设计框架 | 第40-41页 |
| ·全面薪酬实施策略 | 第41-47页 |
| ·外在薪酬激励 | 第41-43页 |
| ·内在薪酬激励 | 第43-47页 |
| 5 结论 | 第47-49页 |
| ·本文的研究工作 | 第47页 |
| ·主要结论 | 第47页 |
| ·不足与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 作者简历 | 第51-53页 |
| 学位论文数据集 | 第53页 |
