AMS公司生产计划管理研究
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究的背景 | 第13-15页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的思路 | 第16页 |
| 1.4 论文框架 | 第16-18页 |
| 第2章 生产计划管理理论介绍 | 第18-35页 |
| 2.1 生产计划管理理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1.1 计划的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 生产类型分析 | 第18-21页 |
| 2.1.3 库存管理概述 | 第21-23页 |
| 2.2 物料需求计划概述 | 第23-30页 |
| 2.2.1 MRP的发展阶段 | 第24-25页 |
| 2.2.2 MRP的逻辑 | 第25-28页 |
| 2.2.3 MRP的输入与输出 | 第28-30页 |
| 2.2.4 MRP的时间栏管理 | 第30页 |
| 2.3 JIT论述 | 第30-35页 |
| 2.3.1 JIT方式的基本概念 | 第31页 |
| 2.3.2 JIT方式的组成和操作要求 | 第31-32页 |
| 2.3.3 JIT方式成功的条件 | 第32-35页 |
| 第3章 AMS公司生产计划现状及问题分析 | 第35-51页 |
| 3.1 AMS公司概况 | 第35-37页 |
| 3.1.1 AMS经营产品介绍 | 第35-36页 |
| 3.1.2 AMS公司组织结构 | 第36页 |
| 3.1.3 AMS公司部门职能 | 第36-37页 |
| 3.2 AMS公司生产经营流程 | 第37-43页 |
| 3.2.1 项目运作 | 第38页 |
| 3.2.2 市场计划 | 第38-39页 |
| 3.2.3 主计划MPS | 第39-41页 |
| 3.2.4 物料需求计划MRP | 第41-42页 |
| 3.2.5 物料采购回货 | 第42页 |
| 3.2.6 加工计划 | 第42-43页 |
| 3.2.7 入库、发货 | 第43页 |
| 3.3 AMS公司生产计划管理外部存在的问题 | 第43-46页 |
| 3.3.1 市场客户需求存在的问题 | 第44页 |
| 3.3.2 物料供应商存在的问题 | 第44-46页 |
| 3.4 AMS公司生产计划管理内部存在的问题 | 第46-51页 |
| 3.4.1 市场计划的预测准确率低 | 第46-47页 |
| 3.4.2 工程更改单频繁 | 第47-48页 |
| 3.4.3 呆死料库存居高不下 | 第48-49页 |
| 3.4.4 计划周期及ERP系统问题 | 第49-50页 |
| 3.4.5 计划部门职能问题 | 第50-51页 |
| 第4章 AMS公司生产计划改进研究 | 第51-64页 |
| 4.1 AMS公司生产计划管理外部问题改进思路 | 第51-55页 |
| 4.1.1 优化客户需求 | 第51-52页 |
| 4.1.2 优化库存控制方法 | 第52-55页 |
| 4.2 AMS公司生产计划管理内部问题改进思路 | 第55-64页 |
| 4.2.1 提高预测准确率 | 第55-57页 |
| 4.2.2 严控计划ECO | 第57-58页 |
| 4.2.3 呆死料库存清理 | 第58-59页 |
| 4.2.4 优化计划周期及物料属性管理 | 第59-61页 |
| 4.2.5 建立有效的计划KPI绩效管理指标 | 第61-64页 |
| 第5章 总结与展望 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
