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W公司微课业务优化案例研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-12页
    1.1 研究背景和研究目标第6-7页
        1.1.1 研究背景第6-7页
        1.1.2 研究目标第7页
    1.2 案例研究设计第7-10页
        1.2.1 案例对象选择第7-8页
        1.2.2 调研方法第8页
        1.2.3 调研设计第8-9页
        1.2.4 访谈过程第9-10页
    1.3 研究内容与技术路线第10-12页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 技术路线图第11-12页
2 案例正文第12-21页
    2.1 公司简介第12-13页
        2.1.1 W公司概述第12-13页
        2.1.2 W公司的主要业务类型介绍第13页
    2.2 行业背景第13-15页
        2.2.1 微课程的行业现状第13-14页
        2.2.2 行业未来发展趋势第14-15页
    2.3 案例问题描述第15-21页
        2.3.1 微课程设计偏离主题第15-16页
        2.3.2 不了解中职学生的具体情况第16-18页
        2.3.3 教学内容陈旧第18-19页
        2.3.4 缺少相关培训和指导第19-21页
3 案例分析第21-31页
    3.1 相关理论背景第21-27页
        3.1.1 组织间合作的概念及特征第21页
        3.1.2 组织间合作的主要模式第21-23页
        3.1.3 微课程相关理论第23-26页
        3.1.4 鱼骨图分析法第26-27页
    3.2 案例问题分析第27-31页
        3.2.1 缺乏完善的管理制度第27-28页
        3.2.2 软件功能和创新能力的不足第28-29页
        3.2.3 售后服务质量有待提高第29-30页
        3.2.4 客户管理能力的不足第30-31页
4 管理解决方案设计与保障措施第31-41页
    4.1 解决方案第31-37页
        4.1.1 建立和完善公司的管理制度第31-32页
        4.1.2 提高软件功能以及创新能力第32-33页
        4.1.3 全面提高售后服务质量第33-35页
        4.1.4 提高客户管理水平第35-37页
    4.2 保障措施第37-41页
        4.2.1 加大对公司技术创新的投入力度第37-38页
        4.2.2 加强对售后服务团队的建设及监督工作第38-39页
        4.2.3 加强公司的人力资本储备和激励措施第39-41页
结论第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43-45页

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