摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
1.2.1 供应链建模仿真研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 供应链运作效率研究现状 | 第12-13页 |
1.2.3 服装企业供应链研究现状 | 第13-15页 |
1.3 本文主要研究内容及组织结构 | 第15-18页 |
1.3.1 本文主要研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 论文研究思路及组织结构 | 第16-18页 |
2 相关基础理论 | 第18-32页 |
2.1 服装企业供应链相关基础理论 | 第18-19页 |
2.1.1 服装企业供应链内涵与结构 | 第18页 |
2.1.2 服装企业供应链特点 | 第18-19页 |
2.2 离散事件系统仿真 | 第19-21页 |
2.2.1 离散事件系统仿真组成元素 | 第19-20页 |
2.2.2 离散事件系统仿真步骤 | 第20-21页 |
2.3 供应链建模方法 | 第21-31页 |
2.3.1 供应链建模方法分类及比较 | 第21-23页 |
2.3.2 Petri网相关基础理论 | 第23-28页 |
2.3.3 面向对象Petri网相关基础理论 | 第28-31页 |
2.4 本章小结 | 第31-32页 |
3 服装企业供应链运作过程分析 | 第32-40页 |
3.1 服装企业供应链运作模式分析 | 第32-34页 |
3.1.1 传统的供应链运作模式 | 第32页 |
3.1.2 推动式和拉动式供应链运作模式 | 第32-33页 |
3.1.3 推-拉式供应链运作模式 | 第33-34页 |
3.2 服装企业供应链运作业务环节分析 | 第34-37页 |
3.2.1 顾客订购环节 | 第34-35页 |
3.2.2 补充库存环节 | 第35页 |
3.2.3 成衣生产环节 | 第35-36页 |
3.2.4 面辅料获取环节 | 第36-37页 |
3.3 服装企业供应链运作效率影响因素分析 | 第37-39页 |
3.3.1 企业能力对服装企业供应链运作效率的影响 | 第37-38页 |
3.3.2 供应链策略对服装企业供应链运作效率的影响 | 第38-39页 |
3.4 本章小结 | 第39-40页 |
4 面向对象Petri网的服装企业供应链运作模型 | 第40-48页 |
4.1 服装企业供应链运作系统顶层Petri网模型 | 第40-41页 |
4.2 服装企业供应链运作系统子网对象Petri网模型 | 第41-45页 |
4.2.1 供应商子网对象Petri网模型 | 第41-42页 |
4.2.2 制造商子网对象Petri网模型 | 第42-43页 |
4.2.3 分销商子网对象Petri网模型 | 第43-44页 |
4.2.4 零售商子网对象Petri网模型 | 第44-45页 |
4.3 面向对象Petri网完整的模型及性质分析 | 第45-47页 |
4.4 本章小结 | 第47-48页 |
5 基于Flexsim的服装企业供应链运作仿真模型 | 第48-66页 |
5.1 Flexsim仿真软件简介 | 第48-52页 |
5.2 基于Flexsim的服装企业供应链运作仿真模型的建立 | 第52-58页 |
5.2.1 仿真模型的简化与假设 | 第52-53页 |
5.2.2 系统数据收集 | 第53页 |
5.2.3 仿真模型参数设置 | 第53-56页 |
5.2.4 Flexsim仿真模型的建立 | 第56-58页 |
5.3 需求变化时仿真模型运行及结果分析 | 第58-59页 |
5.3.1 仿真模型运行及结果分析 | 第58-59页 |
5.3.2 瓶颈作业 | 第59页 |
5.4 仿真模型优化 | 第59-64页 |
5.4.1 优化目标函数 | 第59-60页 |
5.4.2 基于设备数量变化的优化策略 | 第60-62页 |
5.4.3 基于设备效率提升的优化策略 | 第62-63页 |
5.4.4 不同优化策略下的供应链运作效率 | 第63-64页 |
5.5 本章小结 | 第64-66页 |
6 总结与展望 | 第66-68页 |
6.1 论文总结 | 第66页 |
6.2 论文展望 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-73页 |
作者攻读学位期间发表学术论文清单 | 第73-74页 |
致 谢 | 第74页 |