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服装企业供应链运作建模仿真研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 供应链建模仿真研究现状第11-12页
        1.2.2 供应链运作效率研究现状第12-13页
        1.2.3 服装企业供应链研究现状第13-15页
    1.3 本文主要研究内容及组织结构第15-18页
        1.3.1 本文主要研究内容第15-16页
        1.3.2 论文研究思路及组织结构第16-18页
2 相关基础理论第18-32页
    2.1 服装企业供应链相关基础理论第18-19页
        2.1.1 服装企业供应链内涵与结构第18页
        2.1.2 服装企业供应链特点第18-19页
    2.2 离散事件系统仿真第19-21页
        2.2.1 离散事件系统仿真组成元素第19-20页
        2.2.2 离散事件系统仿真步骤第20-21页
    2.3 供应链建模方法第21-31页
        2.3.1 供应链建模方法分类及比较第21-23页
        2.3.2 Petri网相关基础理论第23-28页
        2.3.3 面向对象Petri网相关基础理论第28-31页
    2.4 本章小结第31-32页
3 服装企业供应链运作过程分析第32-40页
    3.1 服装企业供应链运作模式分析第32-34页
        3.1.1 传统的供应链运作模式第32页
        3.1.2 推动式和拉动式供应链运作模式第32-33页
        3.1.3 推-拉式供应链运作模式第33-34页
    3.2 服装企业供应链运作业务环节分析第34-37页
        3.2.1 顾客订购环节第34-35页
        3.2.2 补充库存环节第35页
        3.2.3 成衣生产环节第35-36页
        3.2.4 面辅料获取环节第36-37页
    3.3 服装企业供应链运作效率影响因素分析第37-39页
        3.3.1 企业能力对服装企业供应链运作效率的影响第37-38页
        3.3.2 供应链策略对服装企业供应链运作效率的影响第38-39页
    3.4 本章小结第39-40页
4 面向对象Petri网的服装企业供应链运作模型第40-48页
    4.1 服装企业供应链运作系统顶层Petri网模型第40-41页
    4.2 服装企业供应链运作系统子网对象Petri网模型第41-45页
        4.2.1 供应商子网对象Petri网模型第41-42页
        4.2.2 制造商子网对象Petri网模型第42-43页
        4.2.3 分销商子网对象Petri网模型第43-44页
        4.2.4 零售商子网对象Petri网模型第44-45页
    4.3 面向对象Petri网完整的模型及性质分析第45-47页
    4.4 本章小结第47-48页
5 基于Flexsim的服装企业供应链运作仿真模型第48-66页
    5.1 Flexsim仿真软件简介第48-52页
    5.2 基于Flexsim的服装企业供应链运作仿真模型的建立第52-58页
        5.2.1 仿真模型的简化与假设第52-53页
        5.2.2 系统数据收集第53页
        5.2.3 仿真模型参数设置第53-56页
        5.2.4 Flexsim仿真模型的建立第56-58页
    5.3 需求变化时仿真模型运行及结果分析第58-59页
        5.3.1 仿真模型运行及结果分析第58-59页
        5.3.2 瓶颈作业第59页
    5.4 仿真模型优化第59-64页
        5.4.1 优化目标函数第59-60页
        5.4.2 基于设备数量变化的优化策略第60-62页
        5.4.3 基于设备效率提升的优化策略第62-63页
        5.4.4 不同优化策略下的供应链运作效率第63-64页
    5.5 本章小结第64-66页
6 总结与展望第66-68页
    6.1 论文总结第66页
    6.2 论文展望第66-68页
参考文献第68-73页
作者攻读学位期间发表学术论文清单第73-74页
致 谢第74页

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