| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究成果 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究成果 | 第11-13页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14页 |
| 1.5.1 案例分析法 | 第14页 |
| 1.5.2 实地调查法 | 第14页 |
| 1.5.3 问卷调查法 | 第14页 |
| 1.6 创新与不足之处 | 第14-16页 |
| 1.6.1 创新之处 | 第14-15页 |
| 1.6.2 不足之处 | 第15-16页 |
| 2 内部审计与风险管理的相关理论基础 | 第16-19页 |
| 2.1 全面风险管理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 全面风险管理的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 全面风险管理理论的内容 | 第16-17页 |
| 2.2 内部审计的定义及其在风险管理中的职责 | 第17-19页 |
| 2.2.1 内部审计的定义 | 第17页 |
| 2.2.2 内部审计在风险管理中的职责 | 第17-19页 |
| 3 内部审计参与企业风险管理的动因及现状 | 第19-23页 |
| 3.1 内部审计参与风险管理的动因 | 第19-20页 |
| 3.1.1 企业发展的需要 | 第19页 |
| 3.1.2 内部审计发展的需要 | 第19-20页 |
| 3.1.3 内部审计参与企业风险管理具有独特优势 | 第20页 |
| 3.2 内部审计在企业风险管理中的应用现状 | 第20-23页 |
| 3.2.1 内部审计参与风险管理缺乏良好的内部条件 | 第20-21页 |
| 3.2.2 内部审计机构设置不合理 | 第21页 |
| 3.2.3 内部审计人员的风险管理知识和能力有限 | 第21-22页 |
| 3.2.4 内部审计的技术手段比较落后 | 第22-23页 |
| 4 案例分析 | 第23-43页 |
| 4.1 M公司内部审计基本情况 | 第23-26页 |
| 4.1.1 公司概况 | 第23页 |
| 4.1.2 内部审计的发展 | 第23页 |
| 4.1.3 内部审计的组织管理 | 第23-26页 |
| 4.2 M公司内部审计在风险管理中应用情况的访谈分析 | 第26-33页 |
| 4.2.1 主要风险分析 | 第26-30页 |
| 4.2.2 内部审计在风险管理中的应用实践分析 | 第30-33页 |
| 4.3 M公司内部审计在风险管理中应用情况的问卷调查分析 | 第33-38页 |
| 4.3.1 内部审计独立性情况 | 第33-34页 |
| 4.3.2 内部审计人员基本情况 | 第34-35页 |
| 4.3.3 内部审计信息化建设情况 | 第35-36页 |
| 4.3.4 内部审计在风险管理中作用的发挥情况 | 第36-37页 |
| 4.3.5 影响内部审计参与风险管理的因素 | 第37-38页 |
| 4.4 M公司内部审计在风险管理应用中的成功经验和不足之处 | 第38-40页 |
| 4.4.1 成功经验 | 第38-39页 |
| 4.4.2 不足之处 | 第39-40页 |
| 4.5 M公司内部审计参与风险管理的改进建议 | 第40-43页 |
| 4.5.1 改进内部审计组织模式 | 第40-41页 |
| 4.5.2 提高审计人员的专业能力和综合素质 | 第41-42页 |
| 4.5.3 加强公司风险数据库和风险信息共享系统建设 | 第42-43页 |
| 5 对我国企业内部审计参与风险管理的建议 | 第43-46页 |
| 5.1 管理层要为内部审计参与风险管理创造良好条件 | 第43页 |
| 5.2 构建有利于风险管理的内部审计组织模式 | 第43-44页 |
| 5.3 建设高素质的复合型内部审计队伍 | 第44页 |
| 5.4 创新内部审计信息化技术和方法 | 第44-46页 |
| 6 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
