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ZYTX知识产权公司绩效管理体系改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景和意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 论文的研究内容与方法第15-17页
        1.3.1 论文的研究内容第15-16页
        1.3.2 论文的研究方法第16-17页
第2章 绩效管理相关理论概述第17-23页
    2.1 绩效管理体系第17-18页
    2.2 绩效管理工具第18-23页
        2.2.1 目标管理第18-19页
        2.2.2 关键绩效指标第19-20页
        2.2.3 平衡计分卡第20-22页
        2.2.4 360 度反馈评价体系第22-23页
第3章 ZYTX知识产权公司绩效管理体系的现状分析第23-30页
    3.1 ZYTX知识产权公司及其人力资源的基本情况第23-26页
        3.1.1 ZYTX知识产权公司简介及组织结构第23-25页
        3.1.2 ZYTX知识产权公司的人力资源现状第25-26页
    3.2 ZYTX知识产权公司现有的绩效管理分析第26-28页
        3.2.1 ZYTX知识产权公司的绩效考核办法第26-27页
        3.2.2 ZYTX知识产权公司的绩效评分标准第27-28页
    3.3 ZYTX知识产权公司绩效管理体系存在的问题第28-30页
        3.3.1 尚未形成绩效管理理念第28页
        3.3.2 绩效管理等同于绩效考核第28页
        3.3.3 绩效考核指标缺乏科学性第28-30页
第4章 ZYTX知识产权公司绩效管理体系的改进第30-48页
    4.1 ZYTX知识产权公司绩效管理体系改进的目标及原则第30-32页
        4.1.1 绩效管理体系改进的目标第30-31页
        4.1.2 绩效管理体系改进的原则第31-32页
    4.2 ZYTX知识产权公司绩效管理体系改进方案第32-48页
        4.2.1 绩效计划第32-36页
        4.2.2 绩效执行第36-37页
        4.2.3 绩效考核第37-44页
        4.2.4 绩效反馈第44-46页
        4.2.5 绩效结果的应用第46-48页
第5章 ZYTX知识产权公司绩效管理体系改进方案的保障第48-51页
    5.1 组织保障第48页
    5.2 制度保障第48-49页
    5.3 人员保障第49-51页
第6章 结论第51-52页
参考文献第52-54页
附录第54-59页
致谢第59页

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