G物流公司全面薪酬管理体系设计
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 2.1.1 全面薪酬国内研究现状 | 第14页 |
| 2.1.2 全面薪酬的国外研究现状 | 第14-15页 |
| 2.1.3 我国物流企业薪酬研究现状 | 第15页 |
| 2.1.4 国有企业薪酬研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2 薪酬理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 薪酬与薪酬管理的含义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 薪酬的功能 | 第17-18页 |
| 2.3 全面薪酬理论 | 第18-20页 |
| 2.3.1 全面薪酬的涵义 | 第18页 |
| 2.3.2 全面薪酬与传统薪酬比较 | 第18-20页 |
| 3 G物流公司薪酬管理现状分析 | 第20-35页 |
| 3.1 G物流公司概况 | 第20-23页 |
| 3.1.1 G物流公司主营业务 | 第20页 |
| 3.1.2 G物流公司组织结构 | 第20-21页 |
| 3.1.3 G物流公司人员情况 | 第21-23页 |
| 3.1.4 G物流公司发展战略 | 第23页 |
| 3.2 G物流公司现行薪酬制度 | 第23-26页 |
| 3.2.1 总则 | 第23-24页 |
| 3.2.2 薪酬结构 | 第24-25页 |
| 3.2.3 薪酬支付 | 第25-26页 |
| 3.3 G物流公司薪酬管理情况分析 | 第26-35页 |
| 3.3.1 薪酬制度执行效果调查 | 第26-31页 |
| 3.3.2 G物流公司薪酬制度执行情况 | 第31-32页 |
| 3.3.3 现行薪酬制度问题分析 | 第32-35页 |
| 4 G物流公司全面薪酬管理体系设计方案 | 第35-58页 |
| 4.1 薪酬体系设计原则 | 第35-36页 |
| 4.1.1 战略导向原则 | 第35页 |
| 4.1.2 经济性原则 | 第35-36页 |
| 4.1.3 体现员工价值原则 | 第36页 |
| 4.1.4 公平性原则 | 第36页 |
| 4.1.5 激励性原则 | 第36页 |
| 4.2 G物流公司全面薪酬管理思路与目标 | 第36-49页 |
| 4.2.1 G物流公司发展战略目标要求 | 第37-38页 |
| 4.2.2 工作内容分析与岗位评价 | 第38-45页 |
| 4.2.3 薪酬调查与分析 | 第45-47页 |
| 4.2.4 薪酬框架设计 | 第47-49页 |
| 4.3 G物流公司全面薪酬管理方案 | 第49-58页 |
| 4.3.1 经济性薪酬 | 第50-54页 |
| 4.3.2 非经济性薪酬 | 第54-58页 |
| 5 G物流公司全面薪酬管理体系方案评价 | 第58-61页 |
| 5.1 全面薪酬管理体系方案预期效果 | 第58-59页 |
| 5.1.1 对企业中不同岗位人员的影响 | 第58页 |
| 5.1.2 对企业运营的影响 | 第58-59页 |
| 5.2 G物流公司全面薪酬管理方案的实施 | 第59-60页 |
| 5.3 方案执行中可能存在的问题 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第62-64页 |
| 学位论文数据集 | 第64页 |
