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PC公司库存控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 问题提出第9-11页
    1.3 论文研究思路与内容第11-12页
    1.4 论文研究意义与目的第12-14页
第2章 面向订单的生产企业库存控制理论第14-20页
    2.1 库存及库存控制概述第14-17页
        2.1.1 库存的基本概念第14页
        2.1.2 库存的作用及弊端第14-16页
        2.1.3 库存成本的主要构成第16-17页
    2.2 面向订单生产企业库存控制需求分析第17-20页
        2.2.1 采购方式多样化第17-18页
        2.2.2 Out Of BOM物料库存控制动态化第18页
        2.2.3 生产过程精益化第18-20页
第3章 PC公司概述第20-27页
    3.1 PC公司概述第20-22页
        3.1.1 背景概述第20页
        3.1.2 PC公司组织架构第20-21页
        3.1.3 PC公司运营模式第21-22页
    3.2 PC公司库存控制现状第22-24页
    3.3 PC公司库存控制存在的问题第24-27页
        3.3.1 物料采购方式单一第24页
        3.3.2 Out Of BOM物料库存控制静态第24-25页
        3.3.3 物料发放方式不合理第25-27页
第4章 PC公司物料采购方式改进第27-36页
    4.1 PC公司物料分类第27-31页
        4.1.1 PC公司物料分类准则的选择第27-29页
        4.1.2 物料分类的结果第29-31页
    4.2 PC公司BOM物料采购方式改进第31-36页
        4.2.1 物料采购模式确定第31-32页
        4.2.2 JIT采购模式实现第32-33页
        4.2.3 VMI采购模式实现第33-36页
第5章 PC公司OUT OF BOM物料库存控制改进第36-42页
    5.1 Out Of BOM物料采购控制动态化第36-39页
        5.1.1 物料需求预测第36-37页
        5.1.2 建立物料号第37-38页
        5.1.3 采购动态化的成果第38-39页
    5.2 Out Of BOM物料库存动态化控制第39-42页
        5.2.1 建立物料看板第39-40页
        5.2.2 Out Of BOM物料库存控制效率提高第40-42页
第6章 BOM物料发放模式改进第42-48页
    6.1 改进思路第42页
    6.2 单件流的工作分解和工时测算第42-45页
        6.2.1 工作分解第42-44页
        6.2.2 工时测算第44-45页
    6.3 单件流在物料发放中的应用第45-48页
        6.3.1 单件流生产模式实现第45-46页
        6.3.2 基于单件流的物料发放第46-48页
第7章 结论与展望第48-50页
    7.1 本文研究结论第48页
    7.2 下一步研究展望第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
附件第54页

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