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SW公司新进职工培训体系优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 课题来源及研究的背景和意义第8-9页
        1.1.1 课题的来源第8页
        1.1.2 课题研究的背景和意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-14页
        1.2.1 国外研究现状第9-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 国内外文献综述的简析第13-14页
    1.3 主要研究内容第14-16页
        1.3.1 论文研究的主要内容第14-15页
        1.3.2 论文研究的主要方法第15-16页
第2章 SW公司新进职工培训现状及存在问题第16-25页
    2.1 SW公司基本情况第16-20页
        2.1.1 SW公司组织结构第16页
        2.1.2 SW公司人力资源状况第16-20页
    2.2 SW公司新进职工培训现状第20-22页
        2.2.1 新进职工培训形式第20-21页
        2.2.2 新进职工培训内容第21页
        2.2.3 新进职工培训效果第21-22页
    2.3 存在的问题及分析第22-24页
        2.3.1 存在的问题第22-23页
        2.3.2 原因分析第23-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第3章 SW公司新进职工培训体系优化方案第25-40页
    3.1 新进职工培训体系优化思路第25-26页
        3.1.1 体系优化设计指导思想第25页
        3.1.2 体系优化设计总体目标第25-26页
        3.1.3 体系优化设计基本原则第26页
    3.2 新进职工培训内容需求分析第26-27页
        3.2.1 确定调研对象第26页
        3.2.2 设计调查问卷第26-27页
        3.2.3 调研结果分析第27页
    3.3 新进职工培训体系优化方案第27-39页
        3.3.1 培训优化方向第27-28页
        3.3.2 培训课程设计第28-31页
        3.3.3 培训团队建设第31-35页
        3.3.4 培训过程管控第35-36页
        3.3.5 培训考核评价第36-38页
        3.3.6 与以往新进职工培训的对比第38-39页
    3.4 本章小结第39-40页
第4章 SW公司新进职工培训体系的实施与保障第40-44页
    4.1 新进职工培训体系的实施第40-41页
        4.1.1 新进职工培训体系实施的组织第40-41页
        4.1.2 新进职工培训体系的实施控制第41页
    4.2 新进职工培训体系的保障措施第41-43页
        4.2.1 高层领导的重视参与第41-42页
        4.2.2 相关机制的配套建设第42页
        4.2.3 培训资源的供应保障第42-43页
    4.3 本章小结第43-44页
结论第44-46页
参考文献第46-49页
附录第49-59页
后记第59-60页
个人简历第60页

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