| 摘要 | 第7-9页 |
| abstract | 第9-11页 |
| 1. 绪论 | 第12-25页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第16-23页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第18-23页 |
| 1.3 研究框架与方法 | 第23-25页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第23页 |
| 1.3.2 主要框架 | 第23-25页 |
| 2. 通讯产业薪酬体系理论基础 | 第25-40页 |
| 2.1 通讯产业基本概述 | 第25-31页 |
| 2.1.1 通讯产业的定义 | 第25-27页 |
| 2.1.2 通讯的产业特点 | 第27-29页 |
| 2.1.3 通讯企业员工特点 | 第29-31页 |
| 2.1.4 通讯产业薪酬管理体系特点 | 第31页 |
| 2.2 薪酬理论综述 | 第31-35页 |
| 2.2.1 薪酬基本概念 | 第31-32页 |
| 2.2.2 薪酬体系的构成 | 第32-33页 |
| 2.2.3 薪酬的功能 | 第33-34页 |
| 2.2.4 薪酬管理的发展阶段 | 第34-35页 |
| 2.2.5 薪酬设计的影响因素 | 第35页 |
| 2.3 激励相关理论 | 第35-40页 |
| 2.3.1 需求层次理论 | 第35-36页 |
| 2.3.2 双因素理论 | 第36-37页 |
| 2.3.3 公平理论 | 第37页 |
| 2.3.4 期望理论 | 第37-38页 |
| 2.3.5 人性假设理论 | 第38-40页 |
| 3. 中兴通讯企业薪酬体系的现状调研及分析 | 第40-50页 |
| 3.1 中兴通讯企业简介 | 第40-45页 |
| 3.1.1 中兴通讯总体概述 | 第40-43页 |
| 3.1.2 中兴通讯的薪酬体系 | 第43-45页 |
| 3.2 中兴通信薪酬体系的现状调研 | 第45-50页 |
| 3.2.1 中兴通讯员工满意度调查 | 第45页 |
| 3.2.2 员工满意度调查结果分析 | 第45-48页 |
| 3.2.3 外部同行业薪酬调研 | 第48页 |
| 3.2.4 现行薪酬体系的结果 | 第48-50页 |
| 4. 中兴通讯企业薪酬管理体系优化设计 | 第50-71页 |
| 4.1 中兴通讯现有薪酬体系分析 | 第50-56页 |
| 4.1.1 中兴通讯现有薪酬体系与企业经营战略的匹配程度分析 | 第50-51页 |
| 4.1.2 中兴通讯现有薪酬体系的内部公平性分析 | 第51-53页 |
| 4.1.3 中兴通讯现有薪酬体系的外部公平性分析 | 第53-54页 |
| 4.1.4 中兴通讯现有薪酬体系的个人公平性分析 | 第54-55页 |
| 4.1.5 中兴通讯现有薪酬体系管理制度分析 | 第55-56页 |
| 4.2 中兴通讯实施薪酬休系优化的条件及必要性分析 | 第56-57页 |
| 4.3 中兴通讯薪酬体系优化设计 | 第57-68页 |
| 4.3.1 中兴通讯薪酬体系优化的目标 | 第57-59页 |
| 4.3.2 中兴通讯薪酬体系优化的原则 | 第59-60页 |
| 4.3.3 中兴通讯薪酬体系优化设计的基本思路 | 第60-61页 |
| 4.3.4 中兴通讯薪酬体系优化设计考虑因素 | 第61页 |
| 4.3.5 建立科学合理的薪酬结构 | 第61-63页 |
| 4.3.6 公平的薪酬标准 | 第63-64页 |
| 4.3.7 激励性的绩效薪酬及年终津贴 | 第64-66页 |
| 4.3.8 有竞争力的岗级工资标准 | 第66-68页 |
| 4.4 架构全面完善的薪酬管理系统 | 第68-71页 |
| 4.4.1 中兴通讯内部岗位分析动态管理系统 | 第69页 |
| 4.4.2 中兴通讯员工收入数据分析系统 | 第69页 |
| 4.4.3 中兴通讯人力资源成本统计分析系统 | 第69-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |