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H集成电路公司动力检修项目风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和研究意义第10页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 国内外相关研究现状第10-13页
        1.3.1 国外研究现状第11页
        1.3.2 国内研究现状第11-13页
    1.4 研究内容和研究方法第13-15页
第2章 项目风险管理基础理论与方法第15-21页
    2.1 项目风险管理基础理论第15-17页
        2.1.1 项目风险管理的内容第15-16页
        2.1.2 项目风险管理理论第16-17页
    2.2 项目风险管理方法第17-21页
第3章 H集成电路公司动力检修项目风险识别第21-28页
    3.1 集成电路产业特征第21-22页
    3.2 H集成电路公司动力检修项目概况第22-23页
    3.3 H集成电路公司历年动力检修项目风险事件统计第23-24页
    3.4 动力检修项目风险识别结果第24-28页
        3.4.1 人为操作风险第26页
        3.4.2 系统设备风险第26-27页
        3.4.3 外部环境风险第27-28页
第4章 H集成电路公司动力检修项目风险评价第28-34页
    4.1 基于层次分析法的动力检修项目风险评价第28-32页
        4.1.1 构建递阶层次结构模型第28页
        4.1.2 构造判断矩阵与一致性检验第28-31页
        4.1.3 层次总排序与一致性检验第31-32页
    4.2 评价结果分析第32-34页
第5章 H集成电路公司动力检修项目风险应对第34-48页
    5.1 动力检修项目风险应对策略分析第34-35页
    5.2 预防风险具体措施第35-41页
        5.2.1 制定动力检修项目风险管理构架第35-36页
        5.2.2 提出动力检修项目施工总体计划和预定日程表第36-37页
        5.2.3 开展动力检修项目风险评估第37页
        5.2.4 制定动力检修项目应急预案第37-41页
    5.3 减轻风险具体措施第41-43页
        5.3.1 制定施工项目审核管理制度第41页
        5.3.2 动力检修项目期间施工协作单位的风险管理和方案评估第41-43页
    5.4 转移风险举措第43-44页
    5.5 动力检修项目风险事件典型案例分析第44-47页
    5.6 小结第47-48页
第6章 结论与展望第48-49页
    6.1 研究结论第48页
    6.2 今后展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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