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C公司劳务派遣员工激励研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 论文研究的背景第9-10页
        1.1.1 国外研究背景第9页
        1.1.2 国内研究背景第9-10页
    1.2 研究的目的及意义第10-11页
    1.3 研究的思路及内容第11-13页
第2章 理论综述第13-20页
    2.1 激励理论及运用第13-17页
        2.1.1 激励的概念及其功效第13-14页
        2.1.2 经典激励理论综述第14-17页
    2.2 劳务派遣的概念及特征第17-19页
        2.2.1 劳务派遣的概念第17页
        2.2.2 劳务派遣的特征第17-18页
        2.2.3 劳务派遣员工的特点第18-19页
    2.3 其他理论第19-20页
        2.3.1 企业文化激励理论第19页
        2.3.2 培训理论第19-20页
第3章 C公司及其劳务派遣岗位基本情况简介第20-25页
    3.1 C公司基本情况介绍第20-21页
    3.2 C公司劳务派遣岗位基本情况第21-25页
        3.2.1 现有抄表员基本情况第21-23页
        3.2.2 抄表岗位职责第23页
        3.2.3 抄表岗工作量分析第23-25页
第4章 C公司劳务派遣员工的激励现状与问题分析第25-39页
    4.1 C公司劳务派遣员工的激励现状第25-33页
        4.1.1 薪酬激励状况第25-28页
        4.1.2 发展激励状况第28-33页
        4.1.3 其他激励状况第33页
    4.2 C公司劳务派遣员工激励问题分析第33-39页
        4.2.1 薪酬激励问题第33-34页
        4.2.2 发展激励问题第34-35页
        4.2.3 其他激励问题第35-39页
第5章 C公司劳务派遣员工激励改进策略第39-50页
    5.1 改善薪酬激励第39-42页
        5.1.1 绩效考核更新第39-41页
        5.1.2 薪资水平及结构升级第41-42页
    5.2 构建发展激励第42-47页
        5.2.1 晋级方案修订第42-45页
        5.2.2 转正方案调整第45页
        5.2.3 完善人员培训第45-47页
    5.3 重塑文化激励第47-50页
        5.3.1 精神文化激励第47-48页
        5.3.2 制度行为文化激励第48-49页
        5.3.3 物质文化激励第49-50页
第6章 论文结论第50-52页
    6.1 本文结论第50页
    6.2 本文研究的局限性第50-51页
    6.3 本文的展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
卷内备考表第55页

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