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基于创业网络的初创企业营销资源整合研究--以G公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-11页
    1.1 论文研究的背景第9-10页
    1.2 论文研究的目的和意义第10页
    1.3 论文的主要研究内容、方法第10-11页
第2章 理论综述第11-20页
    2.1 相关概念界定第11-12页
        2.1.1 创业网络第11页
        2.1.2 初创企业的资源整合第11-12页
        2.1.3 初创企业的营销资源第12页
    2.2 创业网络相关文献回顾第12-15页
        2.2.1 创业网络的内容第12-13页
        2.2.2 创业网络的结构第13-14页
        2.2.3 创业网络的作用第14-15页
        2.2.4 创业网络已有研究述评第15页
    2.3 初创企业营销策略及营销资源整合第15-20页
        2.3.1 初创企业资源整合的关键概念第15-18页
        2.3.2 初创企业营销策略第18页
        2.3.3 创业网络与初创企业营销资源整合第18-20页
第3章 G公司概况和战略环境分析第20-28页
    3.1 饲料添加剂行业概述和现状第20-21页
        3.1.1 饲料添加剂行业概述第20页
        3.1.2 饲料添加剂行业发展的现状第20-21页
    3.2 G公司初创期情况介绍第21-23页
        3.2.1 G公司成立背景及基本情况第21-22页
        3.2.2 G公司初创期的经营情况第22-23页
    3.3 G公司战略环境分析第23-28页
        3.3.1 宏观环境分析(PEST分析)第23-25页
        3.3.2 行业竞争分析第25-28页
第4章 G公司初创期的营销策略及营销资源状况第28-33页
    4.1 G公司初创期的市场战略定位第28页
    4.2 基于市场战略定位的目标市场现状及营销策略第28-30页
        4.2.1 G公司目标市场现状第28-29页
        4.2.2 G公司基本营销策略第29-30页
    4.3 G公司现有营销资源状况第30-33页
第5章 G公司初创期营销资源整合方案——基于创业网络视角第33-40页
    5.1 G公司营销策略改善对于营销资源的需求分析第33-37页
        5.1.1 G公司营销策略的评价第33-34页
        5.1.2 G公司现有营销策略的改善第34-36页
        5.1.3 营销策略的改善对营销资源的需求第36-37页
    5.2 基于创业网络的G公司营销资源整合优化方案第37-40页
        5.2.1 G公司创业网络第37-38页
        5.2.2 G公司营销资源整合优化方案第38-40页
第6章 总结与展望第40-41页
参考文献第41-44页
致谢第44-45页
卷内备考表第45页

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