富士康集团郑州园区绩效考核优化研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-20页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 一 研究背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究思路以及研究方法 | 第12-13页 |
| 一 研究思路 | 第12页 |
| 二 研究方法 | 第12-13页 |
| 第三节 研究内容以及研究框架 | 第13-16页 |
| 第四节 相关概念界定 | 第16-20页 |
| 第二章 富士康集团郑州园区绩效考核体系现状研究 | 第20-32页 |
| 第一节 富士康集团郑州园区简介 | 第20-21页 |
| 第二节 富士康集团郑州园区绩效考核体系现状研究 | 第21-29页 |
| 一 富士康集团郑州园区组织结构图 | 第21-23页 |
| 二 富士康集团郑州园区现有绩效考核方法介绍 | 第23-26页 |
| 三 富士康集团郑州园区绩效管理现状 | 第26-29页 |
| 第三节 富士康集团郑州园区绩效考核中存在问题 | 第29-32页 |
| 一 绩效考核工作没有得到重视 | 第29页 |
| 二 缺乏系统的绩效考核体系和评价标准 | 第29页 |
| 三 考核主体单一,考核方法太过僵化 | 第29-30页 |
| 四 绩效考核结果不能合理运用 | 第30页 |
| 五 绩效考核的激励性不够 | 第30-32页 |
| 第三章 富士康集团郑州园区绩效考核优化方案 | 第32-41页 |
| 第一节 富士康集团郑州园区绩效考核优化思路和原则 | 第32-33页 |
| 一 绩效考核优化的思路 | 第32页 |
| 二 绩效考核优化的设计原则 | 第32-33页 |
| 第二节 富士康集团郑州园区绩效考核的目标 | 第33-35页 |
| 一 改变管理现状 | 第33-34页 |
| 二 完善整体绩效考核体系 | 第34-35页 |
| 三 构建富士康集团人力资源管理的基础平台 | 第35页 |
| 第三节 富士康集团郑州园区绩效考核方案优化设计 | 第35-41页 |
| 一 落实绩效考核制度 | 第35-36页 |
| 二 细化绩效考核流程 | 第36-37页 |
| 三 改进绩效考核方法 | 第37-39页 |
| 四 加强绩效监控与辅导 | 第39页 |
| 五 加强绩效评估结果的应用 | 第39-41页 |
| 第四章 富士康集团郑州园区绩效考核优化的保障措施 | 第41-44页 |
| 第一节 管理者的支持以及员工的认同 | 第41-42页 |
| 第二节 岗位管理系统完善以及组织保障 | 第42-43页 |
| 第三节 薪酬管理制度的配套协调 | 第43-44页 |
| 第五章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 个人简历 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
