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高等职业院校师资队伍建设问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-13页
        1.3.1 国外研究现状第10-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究方法第13-14页
第2章 高等职业院校师资队伍建设相关理论第14-23页
    2.1 基本概念第14-16页
        2.1.1 高等职业院校第14-15页
        2.1.2 师资队伍建设第15页
        2.1.3 “双师型”教师第15-16页
    2.2 理论基础第16-20页
        2.2.1 高等职业教育理论第16-18页
        2.2.2 人力资源管理理论第18-20页
    2.3 高等职业院校师资队伍建设依据第20-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 我国高等职业院校师资队伍建设现状第23-30页
    3.1 高等职业院校师资队伍建设的个案分析第23-24页
    3.2 高等职业院校师资队伍建设存在的问题第24-26页
        3.2.1 教师结构不合理第25页
        3.2.2 生师比不平衡第25页
        3.2.3 实践能力较低第25页
        3.2.4 培训制度和考核机制不完善第25-26页
        3.2.5 教师队伍稳定性欠缺第26页
    3.3 高等职业院校师资队伍建设问题的原因分析第26-27页
        3.3.1 规模扩张迅速第26页
        3.3.2 教学资源落后第26-27页
        3.3.3 校企合作力度不够第27页
    3.4 我国高等职业院校师资队伍建设与国外的比较分析第27-29页
        3.4.1 准入制度差距第27-28页
        3.4.2 培训制度差距第28页
        3.4.3 实践能力的差距第28页
        3.4.4 工资待遇的差距第28-29页
    3.5 本章小结第29-30页
第4章 我国高等职业院校师资队伍建设对策研究第30-45页
    4.1 国外高等职业院校师资队伍建设经验启示第30-34页
        4.1.1 聘用准入制度严格第30-31页
        4.1.2 培训培养制度完善第31-32页
        4.1.3 考核评价制度科学第32-33页
        4.1.4 工资分配制度合理第33-34页
    4.2 我国高等职业院校师资队伍建设新要求第34-36页
        4.2.1 加强学术建设是促进师资队伍成长的重要途径第34-35页
        4.2.2 创新工作机制是激发师资队伍活力的关键环节第35页
        4.2.3 构建和谐环境是保持师资队伍稳定的必要条件第35-36页
    4.3 我国高等职业院校师资队伍建设对策和建议第36-44页
        4.3.1 实行高等职业院校经营性管理机制第36-39页
        4.3.2 创新高等职业院校学校管理制度第39-40页
        4.3.3 健全高等职业院校用人理念第40-44页
    4.4 本章小结第44-45页
结论第45-47页
参考文献第47-50页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第50-51页
致谢第51-52页
作者简介第52页

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