| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-8页 |
| INTRODUCTION | 第9-12页 |
| CHAPTER 1. M&A'S HISTORICAL PERFORMANCE | 第12-38页 |
| 1.1 Performance Measurement Methods | 第12-22页 |
| 1.2 Drivers of success and failure | 第22-38页 |
| CHAPTER 2. POST-MERGER SYNERGIES | 第38-97页 |
| 2.1 Types of Synergies | 第38-52页 |
| 2.2 Synergy Estimation: Traditional Techniques | 第52-62页 |
| 2.3 Synergy Estimation: Real Options | 第62-97页 |
| 2.3.1 Theory of Financial Options | 第64-80页 |
| 2.3.2 Types of Real Options | 第80-85页 |
| 2.3.3 Uses of Real Options in the M&A Context | 第85-97页 |
| CHAPTER 3. REVENUE SYNERGIES AS REAL OPTIONS: A VALUATION MODEL | 第97-132页 |
| 3.1 Introduction | 第97-100页 |
| 3.2 The model | 第100-132页 |
| CHAPTER 4. CASE STUDY. GENERALI-PPF | 第132-159页 |
| 4.1 Introduction | 第132-137页 |
| 4.2 Synergy valuation | 第137-159页 |
| CONCLUSIONS | 第159-162页 |
| REFERENCES | 第162-167页 |
| Acknowledgements | 第167-169页 |
