| 摘要 | 第4-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第14-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-18页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 相关概念的界定 | 第15-16页 |
| 1.1.3 医院效率研究的理论依据 | 第16-18页 |
| 1.2 研究目标 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.1 河南省不同所有制医院资源配置及利用现状 | 第19页 |
| 1.3.2 不同所有制医院效率分析 | 第19页 |
| 1.3.3 所有制对医院效率的影响研究 | 第19页 |
| 1.3.4 不同所有制医院效率的改进策略 | 第19-20页 |
| 1.4 本研究的创新之处 | 第20-21页 |
| 1.4.1 内容上创新 | 第20页 |
| 1.4.2 方法上创新 | 第20-21页 |
| 2 资源来源与研究方法 | 第21-27页 |
| 2.1 资料来源 | 第21-22页 |
| 2.1.1 文献资料 | 第21页 |
| 2.1.2 数据来源 | 第21-22页 |
| 2.2 研究方法 | 第22-26页 |
| 2.2.1 文献研究 | 第22页 |
| 2.2.2 专题小组讨论 | 第22页 |
| 2.2.3 现场调研 | 第22-23页 |
| 2.2.4 统计学分析 | 第23页 |
| 2.2.5 运筹学方法 | 第23-26页 |
| 2.3 研究技术路线 | 第26-27页 |
| 3 结果与分析 | 第27-47页 |
| 3.1 国内外不同所有制医院效率及其影响研究进展 | 第27-28页 |
| 3.1.1 国外不同所有制医院效率及其影响研究进展 | 第27-28页 |
| 3.1.2 国内不同所有制医院效率及其影响研究进展 | 第28页 |
| 3.2 河南省不同所有制医院资源配置及利用现状 | 第28-32页 |
| 3.2.1 河南省不同所有制资源配置现状 | 第28-30页 |
| 3.2.2 河南省不同所有制医院资源利用现状分析 | 第30-32页 |
| 3.2.3 小结 | 第32页 |
| 3.3 不同所有制医院效率分析 | 第32-40页 |
| 3.3.1 投入产出指标的选择 | 第32-34页 |
| 3.3.2 不同所有制医院效率分析 | 第34-39页 |
| 3.3.3 小结 | 第39-40页 |
| 3.4 所有制对医院效率的影响研究 | 第40-47页 |
| 3.4.1 控制变量的选择 | 第40-44页 |
| 3.4.2 所有制对医院效率的影响研究 | 第44-46页 |
| 3.4.3 控制变量对医院效率的影响 | 第46页 |
| 3.4.4 小结 | 第46-47页 |
| 4 讨论 | 第47-51页 |
| 4.1 不同所有制医院医疗资源配置及利用比较分析 | 第47页 |
| 4.2 民营医院和公立医院效率比较 | 第47-49页 |
| 4.2.1 总体效率或纯技术效率有效分析 | 第47-48页 |
| 4.2.2 民营医院和公立医院的效率比较 | 第48-49页 |
| 4.2.3 民营医院和公立医院的规模报酬比较 | 第49页 |
| 4.3 所有制对医院效率的影响分析 | 第49-51页 |
| 4.3.1 所有制对医院效率的影响分析 | 第49-50页 |
| 4.3.2 控制变量的影响分析 | 第50-51页 |
| 5 改进策略 | 第51-54页 |
| 5.1 合理配置医疗资源，调整和落实民营医院发展政策 | 第51-52页 |
| 5.2 改变病人的结构，提高医疗资源的利用率 | 第52页 |
| 5.3 缩短医院的平均住院日，提高病床占用率 | 第52-53页 |
| 5.4 采用纠偏方法，提高医院效率测量的准确性 | 第53-54页 |
| 6 本研究的不足 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
| 附件 1：82篇国外医院效率研究文献中投入产出指标 | 第57-64页 |
| 附件 2：2012年总体效率值分析结果 | 第64-69页 |
| 附件 3：2012年纯技术效率值分析结果 | 第69-74页 |
| 参考文献 | 第74-85页 |
| 攻读学位期间发表论文目录 | 第85页 |
