C公司EMS供应商的选择评估研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 图表目录 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-17页 |
| ·生产外包理论 | 第11-12页 |
| ·供应链相关理论 | 第12-14页 |
| ·国内外供应商选择评估的研究 | 第14-17页 |
| ·研究内容和方法 | 第17页 |
| ·研究思路和论文框架 | 第17-19页 |
| 第二章 C公司EMS供应商管理现状及面临的挑战 | 第19-27页 |
| ·C 公司的概况 | 第19-20页 |
| ·C 公司简介 | 第19页 |
| ·C 公司产品及其特点 | 第19-20页 |
| ·C 公司EMS 供应商的特征分析 | 第20-23页 |
| ·EMS 厂商与OEM 及ODM 的区别 | 第20-21页 |
| ·国内EMS 厂商状况 | 第21-22页 |
| ·C 公司EMS 供应商的合作模式 | 第22-23页 |
| ·C 公司EMS 供应商的管理现状 | 第23页 |
| ·C 公司EMS 供应商选择开发的挑战 | 第23-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 C公司EMS供应商选择评估体系建立 | 第27-51页 |
| ·C 公司EMS 供应商选择评估指标的选取 | 第27-32页 |
| ·德尔菲法 | 第27-29页 |
| ·确立EMS 供应商选择评估指标 | 第29-32页 |
| ·C 公司EMS 供应商选择评估指标分析 | 第32-43页 |
| ·质量管理 | 第33-36页 |
| ·产品价格 | 第36-37页 |
| ·交货能力 | 第37-39页 |
| ·合作意愿 | 第39-40页 |
| ·生产设施 | 第40-41页 |
| ·生存能力 | 第41-42页 |
| ·管理团队及文化 | 第42-43页 |
| ·外部环境 | 第43页 |
| ·各指标在评估体系中的权重计算 | 第43-49页 |
| ·供应商评估指标达成状况的审查 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 C公司EMS供应商选择评估的过程与结果 | 第51-54页 |
| ·应用背景 | 第51页 |
| ·选择评估过程 | 第51-52页 |
| ·评估结果分析 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
