A公司东北区域市场营销战略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-15页 |
| 一、研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 二、国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 三、研究内容及方法 | 第13-15页 |
| 第一章 相关基本理论概述 | 第15-19页 |
| 第一节 战略管理理论 | 第15-17页 |
| 一、企业战略 | 第15页 |
| 二、战略分析工具 | 第15-17页 |
| 第二节 营销战略理论 | 第17-18页 |
| 一、营销战略定义 | 第17页 |
| 二、营销战略的组成要素 | 第17-18页 |
| 本章小结 | 第18-19页 |
| 第二章 A公司东北区域市场营销现状分析 | 第19-29页 |
| 第一节 公司简介 | 第19-20页 |
| 一、A公司东北区域发展概况 | 第19-20页 |
| 二、A公司东北区域企业社会责任 | 第20页 |
| 第二节 A公司东北区域营销现状分析 | 第20-25页 |
| 一、A公司东北区域发展概况 | 第20-21页 |
| 二、A公司东北区域部门设置、人力资源情况 | 第21-22页 |
| 三、A公司东北区域营销现状概述 | 第22-25页 |
| 第三节 A公司东北区域营销活动中存在的问题 | 第25-28页 |
| 一、产品、市场定位 | 第25-26页 |
| 二、价格问题 | 第26页 |
| 三、Unity平台系统繁琐 | 第26-27页 |
| 四、市场沟通重要性问题 | 第27-28页 |
| 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 A公司东北区域营销战略环境分析 | 第29-53页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第29-35页 |
| 一、自然环境 | 第29-30页 |
| 二、社会与文化环境 | 第30页 |
| 三、经济环境 | 第30-34页 |
| 四、政治法律环境 | 第34-35页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第35-42页 |
| 一、半导体企业生存情况 | 第35-38页 |
| 二、产业发展面临的问题 | 第38-40页 |
| 三、半导体行业发展趋势 | 第40-41页 |
| 四、电子信息产业发展方向 | 第41-42页 |
| 第三节 SWOT分析 | 第42-52页 |
| 一、A公司东北区域优势分析 | 第42-46页 |
| 二、A公司东北区域劣势分析 | 第46-47页 |
| 三、A公司东北区域机遇分析 | 第47-51页 |
| 四、A公司东北区域威胁分析 | 第51-52页 |
| 本章小结 | 第52-53页 |
| 第四章 A公司东北区域营销战略设计及保障措施 | 第53-67页 |
| 第一节 A公司东北区域营销战略目标 | 第53页 |
| 第二节 A公司东北区域营销战略的设计 | 第53-60页 |
| 一、做好目标市场营销 | 第54-56页 |
| 二、提供差异化服务 | 第56-57页 |
| 三、打造卓越的全球供应链供货系统 | 第57-58页 |
| 四、建设高利润，高附加值产品线 | 第58页 |
| 五、运行UNITY WORKPLATFORM系统 | 第58-60页 |
| 第三节 A公司东北区域营销战略实施的保障措施 | 第60-65页 |
| 一、营销人员管理 | 第60-62页 |
| 二、营销过程管理 | 第62页 |
| 三、营销计划管理 | 第62-63页 |
| 四、客户关系管理 | 第63-65页 |
| 本章小结 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
