TH房地产公司员工激励优化研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 选题背景和选题依据 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 选题依据 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.3 研究目的和研究意义 | 第12-13页 |
1.3.1 研究目的 | 第12-13页 |
1.3.2 研究意义 | 第13页 |
1.4 研究内容和框架 | 第13-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第13页 |
1.4.2 论文框架 | 第13-15页 |
1.5 技术路线和研究方法 | 第15-17页 |
1.5.1 技术路线图 | 第15-16页 |
1.5.2 研究方法 | 第16-17页 |
第2章 激励理论概述 | 第17-21页 |
2.1 激励的概念 | 第17页 |
2.2 激励的作用 | 第17-18页 |
2.3 激励理论 | 第18-21页 |
2.3.1 内容激励理论 | 第18-19页 |
2.3.2 过程激励理论 | 第19页 |
2.3.3 行为改造激励理论 | 第19-20页 |
2.3.4 综合激励理论 | 第20-21页 |
第3章TH公司员工激励现状 | 第21-27页 |
3.1 TH公司概况 | 第21-23页 |
3.1.1 公司简介 | 第21页 |
3.1.2 公司战略目标 | 第21-22页 |
3.1.3 公司组织构架 | 第22-23页 |
3.2 TH公司员工激励现状 | 第23-27页 |
3.2.1 TH公司员工激励方案 | 第23-25页 |
3.2.2 TH公司激励特征 | 第25-27页 |
第4章TH公司员工激励调查及问题分析 | 第27-47页 |
4.1 TH公司员工激励调查设计 | 第27-30页 |
4.1.1 调查目的 | 第27页 |
4.1.2 员工激励满意度调查设计 | 第27-28页 |
4.1.3 员工需求调查设计 | 第28-29页 |
4.1.4 满意度调查与需求调查的关系 | 第29-30页 |
4.2 TH公司激励满意度调查 | 第30-34页 |
4.2.1 激励满意度调查完成情况 | 第30页 |
4.2.2 激励满意度数据统计 | 第30-33页 |
4.2.3 激励满意度情况分析 | 第33-34页 |
4.3 TH公司员工需求调查 | 第34-41页 |
4.3.1 员工需求调查完成情况 | 第34-35页 |
4.3.2 员工需求数据统计 | 第35-36页 |
4.3.3 员工需求情况分析 | 第36-41页 |
4.3.4 员工需求反馈意见 | 第41页 |
4.4 TH公司激励存在问题及分析 | 第41-47页 |
4.4.1 激励认识不到位 | 第41-42页 |
4.4.2 薪酬体系不合理 | 第42-43页 |
4.4.3 绩效考核不完善 | 第43页 |
4.4.4 培训开发不全面 | 第43-44页 |
4.4.5 缺乏员工职业发展规划 | 第44-45页 |
4.4.6 企业文化体系还未完全建立 | 第45-47页 |
第5章TH公司员工激励优化设计 | 第47-62页 |
5.1 TH公司员工激励优化设计思路 | 第47页 |
5.2 TH公司员工激励优化设计原则 | 第47-49页 |
5.2.1 物质激励与精神激励相结合原则 | 第48页 |
5.2.2 正激励与负激励相结合原则 | 第48页 |
5.2.3 多元化激励与针对性激励相结合原则 | 第48-49页 |
5.2.4 激励成本适度原则 | 第49页 |
5.2.5 员工利益与公司利益一致化原则 | 第49页 |
5.3 TH公司员工激励方案优化设计 | 第49-60页 |
5.3.1 薪酬福利激励体系设计 | 第49-53页 |
5.3.2 绩效考核激励体系设计 | 第53-55页 |
5.3.3 职业发展激励体系设计 | 第55-59页 |
5.3.4 企业文化激励体系设计 | 第59-60页 |
5.4 员工激励方案实施保障措施 | 第60-62页 |
5.4.1 组织保障 | 第60-61页 |
5.4.2 制度保障 | 第61-62页 |
第6章 结论 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
附录 | 第67-69页 |
个人简介 | 第69页 |