| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-14页 |
| 1.1.1 华建工程咨询公司概况 | 第9-10页 |
| 1.1.2 投资建设领域现状 | 第10-11页 |
| 1.1.2.1 更为商业化的项目运作模式 | 第10页 |
| 1.1.2.2 持续创新的建设管理模式 | 第10页 |
| 1.1.2.3 国外工程咨询公司带来的影响 | 第10-11页 |
| 1.1.2.4 专业服务咨询认同度逐渐升高 | 第11页 |
| 1.1.2.5 行业管理模式亟待完善 | 第11页 |
| 1.1.3 国内工程咨询业现状 | 第11-12页 |
| 1.1.3.1 工程咨询队伍规模 | 第11-12页 |
| 1.1.3.2 工程咨询单位性质和知识结构 | 第12页 |
| 1.1.3.3 工程咨询业绩 | 第12页 |
| 1.1.3.4 与国际工程咨询业的差距 | 第12页 |
| 1.1.4 国际工程咨询行业现状 | 第12-13页 |
| 1.1.4.1 美国工程咨询行业现状 | 第12-13页 |
| 1.1.4.2 英国工程咨询行业现状 | 第13页 |
| 1.1.4.3 其他发达国家 | 第13页 |
| 1.1.5 本地情况及行业发展趋势 | 第13-14页 |
| 1.1.5.1 广东市场情况 | 第13-14页 |
| 1.1.5.2 江东本地情况 | 第14页 |
| 1.2 研究意义和目的 | 第14-15页 |
| 1.3 研究的思路和主要内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究人力资源管理系统全面内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究组织架构和人力资源系统的优化设计内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2.1 组织架构 | 第16页 |
| 1.3.2.2 职位体系 | 第16页 |
| 1.3.2.3 薪酬管理 | 第16页 |
| 1.3.2.4 绩效管理 | 第16-17页 |
| 1.4 研究数据资料和方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究数据资料 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第17-19页 |
| 第二章 人力资源管理系统理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 人力资源管理的基本概念界定 | 第19页 |
| 2.2 人力资源管理的原则 | 第19-22页 |
| 2.2.1 招聘面试的STAR原则 | 第19-20页 |
| 2.2.2 职责清晰的 6W1H原则 | 第20页 |
| 2.2.3 目标管理的SMART原则 | 第20-21页 |
| 2.2.4 有效管理的PDCA原则 | 第21页 |
| 2.2.5 经理职业化的MKASH原则 | 第21-22页 |
| 2.3 国内外人力资源管理的探索和实践 | 第22-24页 |
| 2.3.1 国内人力资源管理 | 第22-23页 |
| 2.3.2 国外人力资源管理 | 第23-24页 |
| 2.4 工程咨询咨询行业人力资源管理现状 | 第24-27页 |
| 第三章 华建公司人力资源管理系统现状分析 | 第27-40页 |
| 3.1 华建公司整体运营情况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 华建公司近四年业绩完成情况 | 第27-28页 |
| 3.1.2 华建公司业务开展地理分布情况 | 第28-29页 |
| 3.1.3 华建公司业务发展规划 | 第29页 |
| 3.2 华建公司人力资源管理现状 | 第29-35页 |
| 3.2.1 人力资源数量分析 | 第29-30页 |
| 3.2.2 人力资源结构分析 | 第30-31页 |
| 3.2.3 企业满意度调查 | 第31-34页 |
| 3.2.3.1 华建现职人员满意度调查问卷设计 | 第31页 |
| 3.2.3.2 华建现职人员满意度调查问卷统计分析 | 第31-34页 |
| 3.2.4 华建公司离职原因调查 | 第34-35页 |
| 3.3 华建公司人力资源管理存在的主要问题分析 | 第35-40页 |
| 3.3.1 组织架构存在的问题分析 | 第35-36页 |
| 3.3.2 招聘环节存在的问题分析 | 第36页 |
| 3.3.3 培训环节存在的问题分析 | 第36-37页 |
| 3.3.4 职位体系存在的问题分析 | 第37-38页 |
| 3.3.5 绩效管理存在的问题分析 | 第38-40页 |
| 第四章 华建公司人力资源管理改进对策 | 第40-53页 |
| 4.1 华建公司发展宏观环境分析 | 第40-41页 |
| 4.2 华建公司人力资源管理战略规划 | 第41-42页 |
| 4.3 华建公司人力资源管理改进对策 | 第42-51页 |
| 4.3.1 组织结构优化 | 第42-44页 |
| 4.3.2 薪酬、福利管理优化 | 第44-46页 |
| 4.3.3 绩效管理优化 | 第46-50页 |
| 4.3.4 培训管理优化 | 第50-51页 |
| 4.4 实施效果 | 第51-53页 |
| 4.4.1 组织结构方面 | 第51-52页 |
| 4.4.2 薪酬管理方面 | 第52页 |
| 4.4.3 绩效考核方面 | 第52页 |
| 4.4.4 培训管理方面 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 1 华建工程咨询有限公司员工满意度调查问卷 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |