| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 企业领导更替继任行为研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 企业领导更替的效应研究 | 第12-14页 |
| 1.3.3 文献综述小结 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 2 相关理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 委托代理理论 | 第17-18页 |
| 2.2 异质型人力资本理论 | 第18页 |
| 2.3 高阶理论 | 第18-20页 |
| 2.4 马斯洛层次需求理论 | 第20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 3 主要概念和模型构建 | 第21-28页 |
| 3.1 主要概念 | 第21-22页 |
| 3.2 研究假设 | 第22-25页 |
| 3.2.1 总经理更替与企业绩效中介效应 | 第22-24页 |
| 3.2.2 总经理更替与企业绩效调节因素 | 第24-25页 |
| 3.3 研究概念模型 | 第25-26页 |
| 3.4 本章小结 | 第26-28页 |
| 4 总经理更替对企业绩效影响途径实证分析 | 第28-41页 |
| 4.1 数据收集整理与研究方法 | 第28-29页 |
| 4.1.1 数据来源 | 第28页 |
| 4.1.2 实证分析研究方法 | 第28-29页 |
| 4.2 变量定义 | 第29-34页 |
| 4.3 实证分析与结果 | 第34-39页 |
| 4.3.1 高管团队重组与企业战略连续性中介效用分析 | 第34-36页 |
| 4.3.2 调节因素调节作用分析 | 第36-39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-41页 |
| 5 结论与建议 | 第41-48页 |
| 5.1 假设检验结果 | 第41-42页 |
| 5.2 结果分析 | 第42-45页 |
| 5.2.1 继任者来源与高管团队重组 | 第42-43页 |
| 5.2.2 高管团队重组与企业战略、企业绩效 | 第43页 |
| 5.2.3 调节因素的调节作用 | 第43-45页 |
| 5.3 管理实践建议 | 第45-46页 |
| 5.3.1 制定总经理更替计划，确保高管团队的稳定性 | 第45页 |
| 5.3.2 加强监事会监督功能，确保总经理更替以后战略的连续性 | 第45-46页 |
| 5.3.3 制定合理的激励机制减少高管团队重组 | 第46页 |
| 5.3.4 构建结构合理的高管团队，发挥高管团队异质性特征作用 | 第46页 |
| 5.4 本章小结 | 第46-48页 |
| 6 总结与研究展望 | 第48-49页 |
| 6.1 全文总结 | 第48页 |
| 6.2 未来研究及展望 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53页 |
