摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景、目的和意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究目的 | 第11页 |
1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.2.3 国内外研究现状综述 | 第15页 |
1.3 研究内容和方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.4 本文结构 | 第17-18页 |
第2章 相关理论基础 | 第18-28页 |
2.1 高端装备制造业的定义及特征 | 第18-19页 |
2.1.1 高端装备制造业概念的阐述 | 第18页 |
2.1.2 高端装备制造业的特征 | 第18-19页 |
2.2 技术创新动力机制理论 | 第19-20页 |
2.2.1 国外学者的相关研究 | 第19-20页 |
2.2.2 国内学者的相关研究 | 第20页 |
2.3 创新团队胜任特征相关理论 | 第20-24页 |
2.3.1 创新团队的内涵 | 第20-21页 |
2.3.2 创新团队特征 | 第21-22页 |
2.3.3 胜任特征研究 | 第22-24页 |
2.4 心理契约相关理论 | 第24-25页 |
2.4.1 心理契约内涵 | 第24-25页 |
2.4.2 心理契约维度划分 | 第25页 |
2.5 主要变量间关系的理论基础 | 第25-27页 |
2.5.1 胜任特征与绩效关系理论基础 | 第25-26页 |
2.5.2 心理契约与绩效关系理论基础 | 第26-27页 |
2.6 本章小结 | 第27-28页 |
第3章 研究假设与量表设计 | 第28-48页 |
3.1 研究假设 | 第28-31页 |
3.1.1 创新团队胜任特征对绩效的影响 | 第28-30页 |
3.1.2 心理契约在创新团队胜任特征与绩效关系中的影响 | 第30-31页 |
3.2 创新团队胜任特征初始模型构建 | 第31-46页 |
3.2.1 创新团队胜任特征指标体系设计 | 第31-35页 |
3.2.2 调查问卷编制与数据收集 | 第35-36页 |
3.2.3 问卷探索性因子分析 | 第36-44页 |
3.2.4 问卷信效度检验 | 第44页 |
3.2.5 问卷验证性因子分析 | 第44-46页 |
3.3 心理契约问卷设计 | 第46-47页 |
3.4 创新团队绩效问卷设计 | 第47页 |
3.5 本章小结 | 第47-48页 |
第4章 创新团队胜任特征与绩效关系实证分析 | 第48-63页 |
4.1 数据收集与样本描述性统计 | 第48-50页 |
4.1.1 正式问卷的发放和收集 | 第48-49页 |
4.1.2 问卷描述性统计 | 第49-50页 |
4.2 信度检验 | 第50-51页 |
4.3 效度检验 | 第51-53页 |
4.3.1 内容效度 | 第51页 |
4.3.2 收敛效度 | 第51-52页 |
4.3.3 判别效度 | 第52-53页 |
4.4 假设检验 | 第53-60页 |
4.4.1 创新团队胜任特与绩效关系验证分析 | 第53-56页 |
4.4.2 心理契约调节作用验证分析 | 第56-60页 |
4.5 结论 | 第60-62页 |
4.5.1 创新团队胜任特征与绩效关系 | 第60-61页 |
4.5.2 心理契约调节作用 | 第61-62页 |
4.6 本章小结 | 第62-63页 |
第5章 提升创新团队胜任特征的对策建议 | 第63-70页 |
5.1 提高创新团队胜任特征水平 | 第63-67页 |
5.1.1 提高创新团队资源保障能力 | 第63-64页 |
5.1.2 提高创新团队文化构建能力 | 第64-65页 |
5.1.3 提高创新团队规划协调能力 | 第65-66页 |
5.1.4 提高创新团队成员工作能力 | 第66-67页 |
5.1.5 提高创新团队领导影响能力 | 第67页 |
5.2 提高创新团队心理契约水平 | 第67-69页 |
5.2.1 提供工作保障条件 | 第68页 |
5.2.2 关心个人生活 | 第68页 |
5.2.3 重视心理需求 | 第68-69页 |
5.3 本章小结 | 第69-70页 |
结论 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-77页 |
附录 1 | 第77-80页 |
附录 2 | 第80-83页 |
附录 3 | 第83-84页 |
附录 4 | 第84-86页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第86-87页 |
致谢 | 第87页 |