| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目的和内容 | 第13页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.5 研究创新点 | 第15-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-28页 |
| 2.1 边界管理和渗透性的文献综述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 边界管理的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 渗透性的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.3 渗透性和边界管理的测量 | 第19页 |
| 2.1.4 渗透性和边界管理的实证研究 | 第19-20页 |
| 2.2 自我领导能力的文献综述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 自我领导力的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 自我领导力的测量 | 第20-21页 |
| 2.2.3 自我领导力的实证研究 | 第21-22页 |
| 2.3 工作家庭冲突(Work-Home Conflict)的文献综述 | 第22-24页 |
| 2.3.1 工作家庭冲突的概念 | 第22-23页 |
| 2.3.2 工作家庭冲突的实证研究 | 第23-24页 |
| 2.4 工作绩效的文献综述 | 第24-25页 |
| 2.4.1 工作绩效的概念 | 第24页 |
| 2.4.2 工作绩效的实证研究 | 第24-25页 |
| 2.5 事件系统理论的文献综述 | 第25-26页 |
| 2.5.1 事件系统理论的概念和测量 | 第25-26页 |
| 2.5.2 事件系统理论的实证研究 | 第26页 |
| 2.6 微中断活动的文献综述 | 第26-28页 |
| 2.6.1 微中断活动的概念和测量 | 第26页 |
| 2.6.2 微中断的实证研究 | 第26-28页 |
| 第3章 假设提出和模型构建 | 第28-34页 |
| 3.1 理论基础 | 第28-29页 |
| 3.2 主要变量定义 | 第29-30页 |
| 3.3 研究假设 | 第30-34页 |
| 3.3.1 渗透性与工作满意度 | 第30页 |
| 3.3.2 渗透性与工作家庭冲突 | 第30页 |
| 3.3.3 自我领导力与工作满意度 | 第30-31页 |
| 3.3.4 自我领导力与工作家庭冲突 | 第31页 |
| 3.3.5 工作满意度的中介作用 | 第31-32页 |
| 3.3.6 工作家庭冲突的中介作用 | 第32页 |
| 3.3.7 疫情事件的调节作用 | 第32-34页 |
| 第4章 实证研究设计 | 第34-40页 |
| 4.1 问卷设计、发放与回收 | 第34页 |
| 4.2 变量测量 | 第34-37页 |
| 4.2.1 渗透性的测量 | 第35页 |
| 4.2.2 自我领导力的测量 | 第35页 |
| 4.2.3 工作家庭冲突的测量 | 第35页 |
| 4.2.4 工作满意度的测量 | 第35页 |
| 4.2.5 工作绩效的测量 | 第35-36页 |
| 4.2.6 疫情事件的强度测量 | 第36页 |
| 4.2.7 控制变量的测量 | 第36-37页 |
| 4.3 信度检验 | 第37-38页 |
| 4.4 效度检验 | 第38-40页 |
| 第5章 数据分析和研究结果 | 第40-48页 |
| 5.1 描述性统计 | 第40页 |
| 5.2 假设检验 | 第40-48页 |
| 5.2.1 回归分析 | 第40页 |
| 5.2.2 中介效应检验 | 第40-41页 |
| 5.2.3 调节效应检验 | 第41-48页 |
| 第6章 讨论与分析 | 第48-50页 |
| 6.1 理论贡献 | 第48-49页 |
| 6.2 实践意义 | 第49页 |
| 6.3 研究的不足及未来展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-60页 |
| 附录A 第一阶段调查问卷 | 第60-63页 |
| 附录B 第二阶段调查问卷 | 第63-65页 |
| 附录C 第三阶段调查问卷 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 | 第70页 |