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KYFM冶金公司核心竞争力研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 引言第8-14页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究目的第9页
    1.3 相关研究综述第9-12页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-12页
    1.4 论文研究思路和研究方法第12-14页
        1.4.1 论文研究思路第12页
        1.4.2 论文研究方法第12-14页
第二章 相关研究理论基础和分析工具第14-22页
    2.1 企业核心竞争力相关理论第14-15页
        2.1.1 核心竞争力定义第14页
        2.1.2 核心竞争力的特征第14-15页
    2.2 核心竞争力管理模型的内涵分析第15-18页
        2.2.1 核心竞争力钻石模型的构建第15-16页
        2.2.2 核心竞争力钻石模型的内涵分析第16-18页
    2.3 基于资源的企业竞争力评估方法第18-22页
        2.3.1 基于资源的竞争能力分析第18-19页
        2.3.2 以资源和能力为基础的企业竞争力评估方法第19-22页
第三章 KYFM冶金企业外部环境分析第22-29页
    3.1 冶金行业业务运营特点第22-24页
        3.1.1 工艺流程长第22页
        3.1.2 技术含量高第22页
        3.1.3 生产关联度高第22-23页
        3.1.4 总体产能过剩第23页
        3.1.5 节能减排压力大第23-24页
        3.1.6 安全防范任务重第24页
    3.2 KYFM冶金企业所处政策环境分析第24-26页
        3.2.1 化解产能过剩第24页
        3.2.2 淘汰落后产能第24-25页
        3.2.3 行业的规范管理第25页
        3.2.4 钢铁行业的兼并重组第25页
        3.2.5 钢铁行业的绿色发展第25页
        3.2.6 外商投资政策第25-26页
    3.3 KYFM 冶金企业外部环境分析第26-29页
        3.3.1 我国冶金行业现状第26-27页
        3.3.2 冶金行业竞争情况分析第27-29页
第四章 KYFM冶金公司核心竞争力分析第29-40页
    4.1 KYFM冶金公司的基本情况第29页
    4.2 KYFM冶金公司的资源和能力分析第29-34页
        4.2.1 财务能力分析第30-31页
        4.2.2 营销能力分析第31页
        4.2.3 生产管理能力分析第31-32页
        4.2.4 组织管理能力分析第32-33页
        4.2.5 企业文化分析第33页
        4.2.6 创新能力分析第33-34页
    4.3 KYFM冶金公司的SWOT分析第34-37页
        4.3.1 SO—优势与机会分析第35页
        4.3.2 WO—劣势与机会分析第35-36页
        4.3.3 ST—优势与威胁分析第36页
        4.3.4 WT—劣势与威胁分析第36-37页
    4.4 KYFM公司核心竞争力评价第37-40页
        4.4.1 有价值性第37-38页
        4.4.2 稀有性和不可模仿性第38-39页
        4.4.3 不可替代性第39-40页
第五章 KYFM企业核心竞争力提升的对策措施第40-46页
    5.1 基于核心竞争力的战略选择第40-42页
        5.1.1 注重文化建设第40页
        5.1.2 推动创新发展第40页
        5.1.3 加强战略管理第40-41页
        5.1.4 发掘人力资源第41页
        5.1.5 建立以市场为导向的经营策略第41页
        5.1.6 做好组织管理和生产服务第41页
        5.1.7 提高企业的营销和服务能力第41-42页
    5.2 提升企业核心竞争优势的保障措施第42-46页
        5.2.1 经营理念的变革第42-43页
        5.2.2 强化技术创新第43页
        5.2.3 加强人力资源管理第43-44页
        5.2.4 加强企业文化建设第44-46页
第六章 结论与展望第46-48页
    6.1 研究总结第46页
    6.2 研究展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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