摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 引言 | 第8-14页 |
1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.2 研究目的 | 第9页 |
1.3 相关研究综述 | 第9-12页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.4 论文研究思路和研究方法 | 第12-14页 |
1.4.1 论文研究思路 | 第12页 |
1.4.2 论文研究方法 | 第12-14页 |
第二章 相关研究理论基础和分析工具 | 第14-22页 |
2.1 企业核心竞争力相关理论 | 第14-15页 |
2.1.1 核心竞争力定义 | 第14页 |
2.1.2 核心竞争力的特征 | 第14-15页 |
2.2 核心竞争力管理模型的内涵分析 | 第15-18页 |
2.2.1 核心竞争力钻石模型的构建 | 第15-16页 |
2.2.2 核心竞争力钻石模型的内涵分析 | 第16-18页 |
2.3 基于资源的企业竞争力评估方法 | 第18-22页 |
2.3.1 基于资源的竞争能力分析 | 第18-19页 |
2.3.2 以资源和能力为基础的企业竞争力评估方法 | 第19-22页 |
第三章 KYFM冶金企业外部环境分析 | 第22-29页 |
3.1 冶金行业业务运营特点 | 第22-24页 |
3.1.1 工艺流程长 | 第22页 |
3.1.2 技术含量高 | 第22页 |
3.1.3 生产关联度高 | 第22-23页 |
3.1.4 总体产能过剩 | 第23页 |
3.1.5 节能减排压力大 | 第23-24页 |
3.1.6 安全防范任务重 | 第24页 |
3.2 KYFM冶金企业所处政策环境分析 | 第24-26页 |
3.2.1 化解产能过剩 | 第24页 |
3.2.2 淘汰落后产能 | 第24-25页 |
3.2.3 行业的规范管理 | 第25页 |
3.2.4 钢铁行业的兼并重组 | 第25页 |
3.2.5 钢铁行业的绿色发展 | 第25页 |
3.2.6 外商投资政策 | 第25-26页 |
3.3 KYFM 冶金企业外部环境分析 | 第26-29页 |
3.3.1 我国冶金行业现状 | 第26-27页 |
3.3.2 冶金行业竞争情况分析 | 第27-29页 |
第四章 KYFM冶金公司核心竞争力分析 | 第29-40页 |
4.1 KYFM冶金公司的基本情况 | 第29页 |
4.2 KYFM冶金公司的资源和能力分析 | 第29-34页 |
4.2.1 财务能力分析 | 第30-31页 |
4.2.2 营销能力分析 | 第31页 |
4.2.3 生产管理能力分析 | 第31-32页 |
4.2.4 组织管理能力分析 | 第32-33页 |
4.2.5 企业文化分析 | 第33页 |
4.2.6 创新能力分析 | 第33-34页 |
4.3 KYFM冶金公司的SWOT分析 | 第34-37页 |
4.3.1 SO—优势与机会分析 | 第35页 |
4.3.2 WO—劣势与机会分析 | 第35-36页 |
4.3.3 ST—优势与威胁分析 | 第36页 |
4.3.4 WT—劣势与威胁分析 | 第36-37页 |
4.4 KYFM公司核心竞争力评价 | 第37-40页 |
4.4.1 有价值性 | 第37-38页 |
4.4.2 稀有性和不可模仿性 | 第38-39页 |
4.4.3 不可替代性 | 第39-40页 |
第五章 KYFM企业核心竞争力提升的对策措施 | 第40-46页 |
5.1 基于核心竞争力的战略选择 | 第40-42页 |
5.1.1 注重文化建设 | 第40页 |
5.1.2 推动创新发展 | 第40页 |
5.1.3 加强战略管理 | 第40-41页 |
5.1.4 发掘人力资源 | 第41页 |
5.1.5 建立以市场为导向的经营策略 | 第41页 |
5.1.6 做好组织管理和生产服务 | 第41页 |
5.1.7 提高企业的营销和服务能力 | 第41-42页 |
5.2 提升企业核心竞争优势的保障措施 | 第42-46页 |
5.2.1 经营理念的变革 | 第42-43页 |
5.2.2 强化技术创新 | 第43页 |
5.2.3 加强人力资源管理 | 第43-44页 |
5.2.4 加强企业文化建设 | 第44-46页 |
第六章 结论与展望 | 第46-48页 |
6.1 研究总结 | 第46页 |
6.2 研究展望 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |