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青海油田公司企业文化激励功能评价及其实践途径研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-6页
一、 导言第6-10页
 (一) 问题的提出第6-7页
 (二) 研究的目的意义第7页
 (三) 研究的思路与方法第7-10页
二、 激励及企业文化激励概述第10-18页
 (一) 激励理论第10-13页
 (二) 国内外企业文化激励功能研究概述第13-15页
 (三) 企业文化激励与人力资源管理激励的异同第15-18页
三、 青海油田公司企业文化描述与企业文化激励功能评价第18-27页
 (一) 青海油田公司企业文化描述第18-20页
 (二) 青海油田公司企业文化激励功能评价第20-21页
 (三) 青海油田公司企业文化激励现状调查及结果分析第21-24页
 (四) 青海油田公司企业文化激励功能潜力发挥分析第24-27页
四、 构建多层面的青海油田公司企业文化激励功能实践途径第27-35页
 (一) 发挥企业文化的激励功能第27页
 (二) 从不同层面构建青海油田企业文化激励功能实践途径第27-33页
 (三) 保障措施第33-35页
五、 结语第35-36页
参考文献第36-37页
致谢第37页

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