摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状及述评 | 第11-14页 |
1.3 研究思路与内容 | 第14-15页 |
1.4 研究方法 | 第15-16页 |
第二章 基础理论 | 第16-28页 |
2.1 绩效与绩效考核理论 | 第16-21页 |
2.1.1 绩效与绩效考核内涵 | 第16-18页 |
2.1.2 关键绩效指标法 | 第18页 |
2.1.3 平衡计分卡 | 第18-19页 |
2.1.4 目标管理法 | 第19-20页 |
2.1.5 层次分析法 | 第20-21页 |
2.2 人力资源管理对企业经营绩效的正向影响 | 第21-23页 |
2.2.1 理论研究 | 第21-22页 |
2.2.2 实证研究 | 第22-23页 |
2.3 人力资源管理部门职能分析 | 第23-28页 |
2.3.1 人力资源管理部门的形成历程 | 第23-24页 |
2.3.2 人力资源管理职能及人力资源管理部门职能 | 第24-28页 |
第三章 F建筑集团人力资源部门绩效考核现状及问题分析 | 第28-35页 |
3.1 F建筑集团概况介绍 | 第28-29页 |
3.2 F建筑集团人力资源部门绩效考核现状 | 第29-33页 |
3.2.1 F建筑集团人力资源部门介绍 | 第29-30页 |
3.2.2 F建筑集团人力资源部门绩效考核内容 | 第30-32页 |
3.2.3 F建筑集团人力资源部门现有考核流程 | 第32-33页 |
3.3 F建筑集团人力资源部门绩效考核存在的主要问题 | 第33-35页 |
第四章 F建筑集团人力资源部门绩效考核体系修正框架 | 第35-53页 |
4.1 F建筑集团人力资源部门绩效考核指标设计 | 第35-42页 |
4.1.1 人力资源部门绩效考核的理论模型 | 第35-36页 |
4.1.2 绩效考核指标的选定原则 | 第36页 |
4.1.3 绩效考核指标的初步筛选 | 第36-39页 |
4.1.4 数据分析 | 第39-42页 |
4.2 绩效考核指标权重设计及绩效考核考评评分 | 第42-46页 |
4.2.1 绩效考核指标权重设计 | 第42-45页 |
4.2.2 绩效考核考评评分 | 第45-46页 |
4.3 F建筑集团人力资源部门绩效考核体系的构成 | 第46-48页 |
4.4 绩效考核体系应用性展望 | 第48-49页 |
4.5 绩效考核体系应用实例 | 第49-52页 |
4.6 对策与建议 | 第52-53页 |
结论 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
附录A | 第59-62页 |
附录B | 第62-66页 |