| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究目的和意义 | 第9-11页 |
| 三、国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 四、研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论 | 第15-26页 |
| 一、供应链管理的相关理论 | 第15-20页 |
| 二、供应商管理的相关理论 | 第20-26页 |
| 第三章 广东MD集团芜湖制冷设备有限公司供应商管理现状分析 | 第26-35页 |
| 一、广东MD集团芜湖制冷设备有限公司基本情况 | 第26-27页 |
| 二、广东M集团芜湖制冷设备有限公司供应商管理基本情况 | 第27-29页 |
| 三、广东M集团芜湖制冷设备有限公司供应商管理内容 | 第29-32页 |
| 四、广东M集团芜湖制冷设备有限公司供应商管理取得的成效 | 第32-35页 |
| 第四章 广东M集团芜湖制冷设备有限公司供应商管理存在的问题 | 第35-38页 |
| 一、供应商难以长期合作 | 第35页 |
| 二、供应商产能发挥不全 | 第35-36页 |
| 三、供应商供货准时性差 | 第36-38页 |
| 第五章 广东MD集团芜湖制冷设备有限公司供应商管理的对策 | 第38-50页 |
| 一、事前预测,加强计划分析 | 第38-41页 |
| 二、事中跟踪,加强供应执行 | 第41-45页 |
| 三、事后总结,维持合作关系 | 第45-50页 |
| 第六章 结论与启示 | 第50-52页 |
| 一、结论 | 第50页 |
| 二、启示 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
