| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8页 |
| 1.2 研究思路 | 第8页 |
| 1.3 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.4 研究内容及创新 | 第9-11页 |
| 2 企业社会责任与企业人力资源管理相关的理论综述 | 第11-15页 |
| 2.1 企业社会责任 | 第11-13页 |
| 2.1.1 企业社会责任的含义 | 第11页 |
| 2.1.2 企业社会责任的理论 | 第11-12页 |
| 2.1.3 人力资源管理与企业社会责任的关系 | 第12-13页 |
| 2.2 人力资源管理理论 | 第13-15页 |
| 2.2.1 人力资源管理的概念 | 第13页 |
| 2.2.2 人力资源管理的实践内容 | 第13-15页 |
| 3 中外企业履行企业社会责任的对比分析 | 第15-19页 |
| 3.1 外国企业和我国企业履行社会责任的现状 | 第15-17页 |
| 3.1.1 外国企业履行企业社会责任的现状 | 第15-16页 |
| 3.1.2 我国企业履行企业社会责任的现状 | 第16页 |
| 3.1.3 从人力资源管理角度分析社会责任存在差异的原因 | 第16-17页 |
| 3.2 我国企业履行社会责任存在的突出问题 | 第17-19页 |
| 3.2.1 忽视员工的基本权益现象普遍 | 第17-18页 |
| 3.2.2 损害消费者权益事件频生 | 第18页 |
| 3.2.3 自然环境遭到严重破坏 | 第18-19页 |
| 4 我国企业履行社会责任的案例分析 | 第19-22页 |
| 4.1 A企业履行社会责任的状况分析 | 第19-20页 |
| 4.1.1 员工满意度不高，人力资源管理水平较低 | 第19页 |
| 4.1.2 企业生产环境和生产质量不高 | 第19-20页 |
| 4.1.3 企业的生产排污治理手段不够先进和完善 | 第20页 |
| 4.2 A企业社会责任承担不足的原因分析 | 第20-22页 |
| 4.2.1 企业文化缺乏一定高度 | 第20-21页 |
| 4.2.2 企业的人力资源管理制度不够健全 | 第21页 |
| 4.2.3 企业衡量产品质量的标准不够高 | 第21页 |
| 4.2.4 企业对自身承担社会责任的意识不够充分 | 第21-22页 |
| 5 通过人力资源管理手段构建我国企业社会责任的政策建议 | 第22-30页 |
| 5.1 建立以人为本的企业文化，促进内部利益相关者的利益实现 | 第22-26页 |
| 5.1.1 加强企业文化高度建设 | 第22页 |
| 5.1.2 以人为本的人的管理 | 第22-26页 |
| 5.1.2.1 人力资源管理改进方案 | 第23-26页 |
| 5.1.2.2 通过人力资源管理制度的优化促进提高对企业社会责任的认识 | 第26页 |
| 5.1.3 充分发挥人力资源管理部门的能动性 | 第26页 |
| 5.2 提高生产效率和提高产品质量衡量标准 | 第26-28页 |
| 5.2.1 优化绩效考核指标，促进提升生产效率 | 第27页 |
| 5.2.2 提高产品的质量审核标准，促进提升品牌质量 | 第27-28页 |
| 5.3 通过人力资源管理，加强企业对外部利益相关者利益关系的认识 | 第28-30页 |
| 5.3.1 人力资源管理工作与企业价值的关系 | 第28页 |
| 5.3.2 人力资源管理与企业股东利益者之间的关系 | 第28页 |
| 5.3.3 人力资源管理与企业债权人之间的关系 | 第28页 |
| 5.3.4 人力资源管理与企业对政府责任之间的关系 | 第28-30页 |
| 结论 | 第30-31页 |
| 参考文献 | 第31-33页 |
| 致谢 | 第33页 |
